擎旗领航 红路畅行

　　哈密公路事业发展中心伊吾养护所党总支承担辖区国省干线公路日常养护、路域环境整治等职能，具有点多线长、户外作业、服务民生的鲜明行业特点。面对新形势下基层党建与业务工作存在德问题，党总支立足公路养护主责主业，以政治引领、党业融合、为民服务为方向，创建“擎旗领航·红路畅行”党建品牌，把党建优势转化为养护效能、组织活力转化为保通能力、先锋力量转化为服务动能，全力打造政治过硬、组织坚强、业务精湛、服务优质的基层党建示范标杆，以高质量党建引领公路养护事业高质量发展。

　　一、主要做法

　　(一)擎旗铸魂，强化政治引领，筑牢思想根基

　　坚持把政治建设摆在首位，推动理论武装走深走实。一是打造“红路讲堂”，将党课搬到养护一线、应急现场、施工工地，党总支委员带头宣讲、党员骨干轮流授课、先进典型现身说法，把政治理论、行业政策、养护技术、先进事迹融为一体，实现“理论入心、技能上手、责任上身”。二是制定“领航十事”清单，将路况提升、危桥整治、智慧养护、应急体系建设等重点工作项目化、责任化，支部领任务、党员亮承诺，构建“总支统筹、支部落实、党员攻坚”闭环机制。三是开展“三查三看”政治体检，查路况短板看担当、查服务投诉看初心、查创新成果看作为，以问题整改推动作风转变与能力提升。

　　(二)融合赋能，聚焦主责主业，提升保通保畅能力

　　紧扣公路养护核心职能，构建“党建+养护+应急+服务”一体化模式。一是组建“红路畅行”联合攻坚体系，成立应急保畅突击队、技术创新组、党员志愿服务队，在除雪保通、水毁抢修、病害处置等急难险重任务中亮身份、当先锋。依托“崔振亮创新工作室”开展技术攻关，研发养护预警、快速处置等实用成果，推动传统养护向智慧养护转型。二是建立“红路24小时响应圈”，实行双支部党员混编值班，落实修复快速响应机制，确保公路安全畅通、高效运行。三是开展“三比一创”比赛，红旗设备竞赛，以赛促学、以赛促干，提升规范化精细化养护水平。

　　(三)强基固本，建强组织体系，激活队伍内生动力

　　以标准化规范化建设锻造过硬队伍。一是推行“双角色培养”，技术岗党员学服务、服务岗党员学养护，打造“一专多能、一岗多责”复合型党员骨干。二是实施“领航者计划”，选拔党员进入专班培养，由党总支书记结对带教，参与重大项目攻坚，储备后备干部力量。三是建强“路上党小组”，把组织建在路段、站所、机械上，让党小组成为政策宣传岗、路况巡查岗、应急先锋岗、便民服务岗，推动党组织触角延伸至公路最末端。四是严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等制度，强化党员教育管理，提升组织生活质效。

　　(四)文化润心，塑造品牌形象，厚植行业精神底蕴

　　以品牌文化凝聚精神力量、树立行业形象。一是规范品牌视觉体系，在养护机械、服务站点、办公阵地统一标识，张贴“党员先锋车”“党员示范岗”，让党旗飘起来、品牌亮起来。二是弘扬“铺路石”精神，挖掘宣传一线党员吃苦耐劳、默默奉献的先进事迹，拍摄《党旗飘扬红路上》微视频，讲好公路人故事。三是打造暖心服务阵地，建设党建文化墙、职工书屋、畅行暖心角，营造忠诚担当、团结奋进的浓厚氛围。四是推动文化互促共进，将党建文化与廉政文化、安全文化、服务文化深度融合，营造风清气正、干事创业的良好生态。

　　(五)为民畅行，优化服务供给，擦亮民生幸福底色

　　坚守“人民公路为人民”初心，把党建成果转化为为民实效。一是设立“畅行暖心角”，提供饮水、应急药品、路况咨询、简易检修等便民服务，提升司乘出行体验。二是绘制“民情路谱图”，登记群众诉求与路况隐患，实行党员认领、限时办结、闭环销号。三是开展路况直播与线上答疑，主动公开养护计划与保通措施，提升服务透明度。四是深化党员志愿服务，在节假日、恶劣天气开展道路巡查、交通引导、困难帮扶，以实际行动守护群众平安出行。

　　(六)闭环管理，健全保障机制，确保品牌长效运行

　　构建全链条保障体系，推动品牌落地见效。一是建立双联席会制度，每月召开支部协同会、每季度召开品牌推进会，统筹解决堵点难点。二是实行“三量考核法”，以业务融合量(45%)、群众满意度(30%)、创新贡献量(25%)为核心，将品牌建设纳入支部与党员考核。三是健全动态升级机制，每年总结优化，将新技术、新典型、新需求纳入品牌体系，推动常建常新。四是强化经费、阵地、人员保障，确保品牌建设有支撑、能落地、见长效。

　　三、项目特色

　　政治领航更聚焦：以“擎旗领航”强化总支把方向、管大局、保落实作用，把政治建设贯穿养护全过程，实现党建与业务同频共振。

　　党业融合更紧密：构建“总支统领、双支部协同、党员攻坚”模式，把支部建在路段上、党小组设在岗位上，破解“两张皮”难题。

　　载体抓手更鲜活：“红路讲堂”“24小时响应圈”“路上党小组”“暖心服务角”等载体接地气、可落地、见效快，贴合一线实际。

　　文化引领更鲜明：以“红路”为魂、以“畅行”为要，弘扬“铺路石”精神，形成可感知、可传播、可示范的行业党建文化。

　　为民服务更精准：聚焦司乘需求，构建“快速响应+便民服务+闭环办结”体系，让公路更安全、出行更温暖。

　　考核机制更科学：以“三量考核”推动品牌建设量化、可视化、可评价，实现从“做了”向“做好”转变。

　　四、主要成效

　　(一)政治功能全面增强，组织堡垒更加坚固

　　党总支领导核心作用充分彰显，党员政治素养与党性观念持续提升，“四个意识”更加牢固、“两个维护”更加坚决。基层党组织标准化规范化水平显著提高，组织生活严肃规范，战斗堡垒作用充分发挥，支部协同作战能力大幅提升。

　　(二)党业融合深度推进，养护效能显著提升

　　党建与养护、应急、创新、服务深度融合，重点任务推进效率明显加快，公路路况质量持续向好。应急处置能力全面增强，恶劣天气与突发险情响应更快、处置更高效、恢复更及时，道路安全保障水平稳步提升。

　　(三)队伍活力充分激发，先锋作用更加凸显

　　党员亮身份、作表率、当先锋成为常态，涌现出一批技术骨干、先进典型、“最美养路工”。队伍凝聚力、战斗力、执行力持续增强，“敢担当、能吃苦、善攻坚、讲奉献”成为伊吾养护队伍鲜明标识。

　　(四)服务质效持续优化，民生福祉不断增进

　　“畅行暖心角”“民情路谱”“路况直播”等服务落地见效，司乘满意度持续提高，群众投诉率明显下降。公路服务从“保畅通”向“保安全、保舒适、保满意”升级，切实提升群众出行获得感、幸福感、安全感。

　　(五)品牌影响广泛彰显，文化引领成效突出

　　“擎旗领航·红路畅行”成为交通运输系统基层党建特色品牌，实现路上可见、岗位可见、成果可见，形成可复制、可推广的党业融合实践模式。行业形象持续提升，“铺路石”精神深入人心，为公路养护事业高质量发展注入强大精神动力。