党建铸魂融业务  路地同心促发展

　　前 言

　　在交通强国建设背景下，如何将党建工作从“有形覆盖”转向“有效赋能”，破解“党建业务两张皮”、品牌建设同质化、服务地方赋能不足等行业共性难题，成为交通国企必须回答的时代命题。湖南高速集团永州分公司(以下简称“永州分公司”)立足永州红色沃土、多民族聚居、文旅资源富集的地域特质，依托辖区379.7公里湘粤桂交通大动脉的区位优势，深耕集团“守·创”文化内核，创新构建“党建+统战+文化+业务”四位一体工作体系，打造“一核多翼”党建品牌矩阵，探索出一条“红色铸魂、文化润心、路地共融、双向互促”的高质量发展路径，形成了可复制、可推广的交通国企基层党建实践样板。

　　一、背景介绍

　　永州古称“潇湘”，是陈树湘“断肠明志”的红色热土、柳宗元与周敦颐的文化厚土，更是全国最大的瑶族聚居地。永州分公司管辖G72泉南、G55二广等路段等379.7公里，是连接湘粤桂、对接粤港澳大湾区的交通动脉，肩负道路保畅、运营服务、安全生产、民族团结、乡村振兴、地方赋能等多重职能。

　　长期以来，基层交通党建普遍存在重形式轻实效、重常规轻创新的短板，企业文化与地方红色、民族、历史文脉缺乏深度共鸣;路网流量优势尚未有效转化为服务乡村振兴、民族团结的实效。为精准破解上述痛点，永州分公司党委确立了“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力”的核心理念，立足地域特色，创建“潇湘·路缘”文化体系，构建以“守创红·高速锋”党建品牌为统领、“路瑶同心”(统战)与“莲路潇湘”(廉洁)为支撑的立体品牌矩阵，开启了一场以“融合”为主线的党建创新实践。

　　二、主要做法

　　分公司坚持问题导向、实效导向，聚焦铸魂育人、强基固本、党业融合、路地共建、惠民担当五大维度，系统化推进“铸魂、聚力、夯基、同心、惠民”五大工程，切实把党建优势转化为企业发展与地方治理优势。

　　(一)铸魂领航：让红色基因成为文化底色

　　政治引领项目化。建立“党委书记信箱”与“书记攻难关”机制，党委班子认领28个攻坚课题，办结18项民生实事(如偏远站点员工宿舍改造)，将“领导责任”转化为“具体行动”。

　　红色教育沉浸化。将陈树湘“断肠明志”忠诚精神融入党员教育，依托“党建网络+”平台，实现偏远站点党员教育实时同步、全覆盖。

　　文化融合生态化。独创路地文化“1+5”融合生态(1个高速行业文化核心+红色、传统、民族、地域、产业5大文化板块)。将女书、瑶绣、理学等非遗文化植入站所区，让收费站成为展示地方文化的“第一窗口”。

　　(二)聚力强能：让党员骨干成为创新引擎

　　技术攻坚有先锋。成立“潇湘·能创”创新工作室，党员骨干领衔攻克养护难题，完成5项技术成果转化(如智能巡查设备研发)，斩获省级QC奖项多项。

　　人才培育有师徒。推行党员骨干与青年、瑶族员工“师徒结对”41对，通过技能竞赛以赛促训。ETC发行量连续五年领跑全省，十项关键运营指标连续三年蝉联集团第一。

　　凝心聚力有温度。开展“路瑶同心·知心之问”，根据558份员工问卷精准优化后勤保障与职业规划，员工满意度提升至100%，让各族员工共享发展成果。

　　(三)夯基固本：深化“党建+主业”深度融合

　　党员示范保畅通。设立“党员示范岗”，划分党员责任区32个，在除冰保畅、防汛抢险中组建党员突击队24小时待命，将“党员先进性”直接转化为“道路安畅率”。十项核心运营指标连续三年位居集团第一方阵。

　　安全生产党旗红。构建“党建+安全”分片包干机制，严格执行“一会三卡”制度，道路优良路率保持100%，获评“湖南省平安建设先进单位”。创新工作室成果为养护降本增效提供硬支撑。

　　(四)同心共建：让高速路网成为惠民纽带

　　“高速+产业”助农。针对瑶乡“两头在外”产业特点，建立“路企联络群”，为江华菌企定制冷链最优路线，助力永州蔬菜7小时直达香港。

　　“高速+文旅”引流。联合地方发放4000余张文旅优惠券，开展“云游永州”直播，单场观看10万人次，直接拉动提升沿线餐饮住宿消费。

　　“高速+民族”连心。在瑶族聚居区收费站设立“瑶汉双语服务岗”，与乡镇支部共建，组织“路灯”志愿者帮销滞销柑橘等水果上万斤，获赠“高速为民，情系瑶寨”赞誉。

　　(五)惠民践诺：让志愿服务成为金字招牌

　　擦亮“路灯”品牌。组建200余人“路灯”志愿服务队，打造“路灯妈妈”关爱品牌，长期结对帮扶留守儿童，获11项省级志愿荣誉。稀有血型职工自发组建“移动血库”应急驰援社会需求。

　　彰显国企担当。圆满完成中国龙舟公开赛、CMG群众足球邀请赛等国省重大赛事交通保障，获地方政府通报表扬。双语便民服务、助农兴农等暖心举措，切实解决司乘出行与群众生产生活难题，国企公信力持续提升。

　　三、项目特色

　　品牌矩阵化，破解“单打独斗”难题。形成“党建(守创红·高速锋)+统战(路瑶同心)+廉洁(莲路潇湘)”品牌矩阵，三者同频共振，避免了牌子多、融合少的问题，实现了党建工作系统化、协同化。“路瑶同心”作为湖南交通唯一代表，在多次全国交通运输文化活动上宣讲经验。

　　文化融合化，破解“水土不服”难题。打破企业文化“围墙思维”，独创路地文化“1+5”融合生态，将“断肠明志”、瑶族非遗、舜帝德孝等文化通过沉浸方式融入日常，让党性教育既有“党味”又有“土味”。

　　党业一体化，破解“两张皮”难题。将党建考核与业务KPI深度挂钩，ETC发行、养护质量等核心指标直接关联“党员示范岗”评比。党员冲锋在前，将“党员先进性”直接转化为“道路安畅率”与“服务满意度”。

　　路地联动化，破解“赋能不足”难题。立足交通枢纽优势，建立“支部联建、资源联用、服务联动、发展联促”协同机制，首创“高速+民族+文旅+农业”多维融合模式，实现企业发展与地方建设双向赋能、共生共赢。

　　四、主要成效

　　管理效益：主业指标领跑。十项核心运营指标连续三年蝉联集团第一，道路优良路率100%，安全生产“零事故”。党员创新工作室完成5项技术成果转化，企业获评“全国交通运输文化建设标杆企业”等20多项省部级荣誉。

　　社会效益：群众口碑优良。“路灯”志愿服务累计超100场次，瑶乡群众锦旗与感谢信纷至沓来。助农直播经验获农业农村部官网推广，文旅券直接拉动区域消费超，实现“车流变物流、流量变留量”，司乘满意度连年攀升。

　　品牌效益：行业标杆凸显。“路瑶同心”品牌获评“交通运输杰出服务文化品牌”，相关实践论文获全国一等奖，经验获省委统战部、省国资委高度肯定，为同类国企提供了可复制、可推广的“永州样本”。

　　队伍效益：活力竞相迸发。通过常态化党性教育、技能练兵、人文关怀、典型引领，有效激发全员干事创业活力。党员在应急抢险、攻坚破难、志愿服务中主动担当，青年人才梯队持续完善，企业凝聚力、向心力、战斗力全面提升。

　　总 结

　　永州高速的实践证明：党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。通过“铸魂·融创·同心”的实践，永州分公司不仅将379.7公里高速路打造成了安全畅通的“红色动脉”，更使其成为连接党心民心的“同心之路”、促进民族团结的“连心之路”、服务乡村振兴的“振兴之路”。其以品牌矩阵为牵引、以文化融合为特色、以党业一体为路径的“永州模式”，为交通运输领域基层党组织提供了生动、具体、可复制的实践范例。下一步，永州分公司将持续深化“党建+”融合发展模式，持续放大路地共融示范效应，以高质量党建引领高速运营、地方赋能、民生服务全面提质，为交通强国建设贡献更大力量。