“工程卫士·桂通先锋”党建品牌引领企业转型发展

　　一、背景介绍

　　坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。广西桂通工程管理集团有限公司(以下简称“广西桂通集团”)成立于1998年4月，是广西区内成立早、规模大的工程咨询企业。是广西壮族自治区国资委直属国有企业-广西北部湾投资集团有限公司的二级子公司。多年来，广西桂通集团构建“工程监理+项目管理+施工养护+咨询检测”四大业务板块，形成“以工程监理为基础，多板块协同发展”多元业务生态，业务版图覆盖广西，辐射至全国20余个省(自治区)及东南亚，并稳步向海外拓展，各项经济指标稳步增长，持续位居广西同行业领先地位，并跻身全国前列。在2022年，企业的营收位居全国交通建设监理检测企业第2位。随着企业的改革发展和不断壮大，亟须通过党建工作凝聚广大职工的智慧和力量，推动生产、经营和管理目标的实现。为此，广西桂通集团打造“工程卫士·桂通先锋”党建品牌，创新实施“六个工程”，让党建工作和生产经营真正“拧成一股绳”，为企业高质量发展注入源源不断的“红色动力”。

　　二、主要做法

　　(一)“桂通铸魂”工程，把稳转型发展“方向盘”

　　严格落实“第一议题”“三会一课”等制度，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，开展“理论宣讲”“专题研讨”“实地践学”等活动，带着党员“走出去”，与地方政府、业主单位联手开展党建共建，让理论学习“活”起来、“动”起来。在抓好思想引领的同时，还注重强化正面宣传引导，在《中国交通报》《广西日报》等主流媒体上多次发声，用心讲好桂通故事，持续提升品牌影响力。

　　(二)“桂通堡垒”工程，筑牢转型发展“桥头堡”

　　打造“桂通堡垒”工程，实现党建生产工作“两手抓”。各党支部围绕党建与生产经营深度融合，打造“一支部一特色”。“质量卫士”“三桥三创·护航平陆”……，在党建引领下，一批基层党建特色品牌如雨后春笋般涌现，形成了充满活力的党建品牌矩阵，党支部战斗堡垒作用不断夯实。广西桂通集团党委及所辖党支部多次荣获北投集团“先进基层党组织”“五星级党支部”等荣誉称号，“工程卫士·桂通先锋”党建品牌入选第四届交通运输行业基层党建优秀案例，《“六个工程”文化建设，激活企业高质量发展动力》文化案例入选广西企业文化成果，党建品牌影响力持续扩大，为企业高质量发展注入强劲红色动能。

　　(三)“桂通先锋”工程，激发转型发展“动力源”

　　实施“星火先锋”计划，通过“育星、亮星、铸星、群星”四大行动，激励党员在市场开拓、技术创新、项目管理中打头阵。在党员的带头攻坚下，陆续打开了内蒙古、新疆、西藏、青海、四川、河南等区外市场，推动全国业务布局不断优化;党员牵头开展多项课题研究，出版监理专著，形成了扎实的技术积累和创新成果;依托专业监理技术团队，组建多支党员先锋队，全力服务重大项目建设，助力天峨龙滩特大桥、平南三桥、平陆运河项目等多个世界级项目顺利建成通车。

　　(四)“桂通英才”工程，厚植转型发展“人才库”

　　构建“赛、学、研、培、选”一体化培养模式，重点培养和选拔出一批技能扎实、素质过硬的高技能人才。定期举办职业技能竞赛，让职工在“学技术、比技能、重人才”的氛围中共同成长;以“双培双推”为抓手，建立党员与业务骨干的双向培养机制;依托“桂通讲坛”“知行学院”等平台，为职工“充电赋能”，全面提升专业素养与综合能力。

　　(五)“桂通廉理”工程，强化转型发展“防火墙”

　　创建“清廉桂通”服务品牌，健全全链条联合监督、派驻监督等机制，强化全员监督意识，严抓执纪问责，推动项目建设流程规范、施工标准、安全常态、廉洁长效。针对工程监理行业在建项目点多面广、人员流动大等难点，创新廉洁宣教模式，编制《工程监理人员廉洁从业手册》，创办内部刊物《桂通廉理知》，制作廉洁板报，组建青年干部倡廉宣讲团，开展家庭助廉，多层次多渠道开展廉洁教育，提升拒腐防变能力，筑牢企业高质量发展的纪律根基。

　　(六)“桂通聚力”工程，凝聚转型发展“向心力”

　　充分发挥群团组织的桥梁纽带作用，依托“温馨桂通”工会品牌，开展各类暖心慰问活动，服务慰问一线职工1万余人次，让每一位职工感受到“家”的温暖;创建“监造青锋”共青团品牌，广泛开展争创“青年文明号”活动，无偿献血、义务植树、慰问帮扶……，用一抹抹“桂通志愿红”，把温暖和正能量传递到社会需要的地方。

　　三、项目特色

　　(一)战略融合精准化。将党建工作与企业转型发展深度绑定，通过“桂通铸魂”“桂通先锋”等工程，使理论学习、党员攻坚直接服务于市场开拓、技术突破和新领域布局，实现“党建指向哪里，业务就打到哪里”。

　　(二)支部特色差异化。以“桂通堡垒”工程为抓手，鼓励各党支部打造“一支部一特色”，形成“质量卫士”“三桥三创·护航平陆”等子品牌矩阵，激发基层创新活力，避免“一刀切”。

　　(三)赋能体系系统化。构建覆盖思想、组织、行动、人才、风控、文化六大环节的“党建+”全链条，形成“红色价值链”，使党建从“围绕中心”升级为“融入中心”，系统驱动企业转型发展。

　　四、主要成效

　　(一)生产经营稳步增长。

　　企业营业收入、利润总额、经济增加值均稳步增长，国有资产实现保值增值，2022年营业收入位居全国交通建设监理检测企业第2位。2025年中标额近7亿元，创造了历史新高。资产规模实现稳步增长，业务版图从区内拓展至全国20余个省区市，成功开辟通信、新能源、水利等多元产业赛道，已发展成为专业覆盖广、技术力量强、服务质量优的工程管理集团。

　　(二)人才技术持续赋能。企业已形成完善的人才培养体系，拥有1000余人的专业技术团队，涵盖交通、市政、建筑、能源电力及机电等领域，其中，具备中高级职称600余人，持各类执业资格证1200余本，人员规模排在全国工程监理企业前列。技术创新方面，搭建“一平台两中心”创新体系，科技兴安、智慧监管能力持续增强。积极开展课题研究30余项，参与编制行业及地方标准10项，出版监理专著3部;累计获得发明专利、实用新型专利及软件著作100余项。广西桂通集团及直属企业广西交科工程建设有限公司双双通过高新技术企业认定。

　　(三)品牌实力显著增强。企业先后参与了数百项国家级重点工程和民生项目，以高品质服务助力基础设施建设。深耕大跨径桥梁、特长隧道监理领域，完成了天峨龙滩特大桥、平南三桥等6座超300米跨径桥梁，以及泗顶长隧道等4座超5公里长隧道的监理任务，展现了企业工程管理硬实力。监理项目多次荣获“国际桥梁与结构工程协会-大型公路与铁路桥最高奖”“中国钢结构金奖”“国家优质工程奖”等荣誉;企业多次获评“中国交通建设监理协会优秀监理企业”荣誉称号，企业美誉度、影响力不断提升。