“四维”筑根基，“红盾”护品质

　　一、案例背景

　　广西交建工程检测咨询有限公司(简称“交建公司”)成立于2008年1月，是广西北部湾投资集团直属企业广西路建集团的全资子公司。公司深耕试验检测领域十余年，业务已拓展至北京、云南、海南、江西等区外省份，是广西区内少数具有深厚行业资质积淀的综合型检测企业。

　　工程质量关乎国计民生，试验检测是质量管控的“前沿哨所”。面对日益提高的质量标准和激烈的市场竞争，交建公司深刻认识到质量是生存发展之基。为此，公司大力推进党建工作与生产经营深度融合，深化“五星红盾”党建品牌建设，号召全体党员“打头阵、当先锋、出成绩”，将“党员+技术+团队”有效聚合，充分激发检测队伍的主观能动性。以品质为核心，公司构建起“规范化标准化建设、检测队伍能力提升、专项检查保障、智慧系统赋能”的“四维”质量文化体系，打造检测质量强企引擎，为交通工程建设提供坚实保障，推动企业高质量发展。

　　二、主要做法

　　(一)立规矩：抓好规范化标准化管理，党员带头立标树规

　　公司将规范化标准化作为质量文化建设的根基。组织专业团队深入研究行业先进标准，结合业务实际，建立了由质量手册、程序文件、作业指导书等组成的立体化质量管理体系，确保检测工作有章可循。在制度建设上，公司明确各岗位质量职责，形成责任清单，强化全员质量意识。党支部设立“党员先锋示范岗”，由党员骨干带头学习、执行标准规范，并承担标准落地的一线督导责任，持续优化完善管理体系，不断提升质量管理水平。

　　(二)磨利剑：练就检测队伍过硬本领，党员先锋聚力提能

　　公司坚持人才强企，通过多种途径提升员工专业素质。制定人才培养计划，组织内部培训、外派学习、导师制、轮岗锻炼等，为人才提供成长空间。党支部将“五星红盾”品牌中的“红心护盾”理念融入人才培养，推行“导师带徒”“技术攻关党小组”等机制，让党员技术骨干在传帮带中发挥红色引擎作用;设立技能竞赛和创新奖励机制，营造比学赶超氛围;开展“党员检测先锋岗”创建活动，鼓励党员在技能竞赛和技术革新中亮身份、作表率;依托校企党建共建平台，将政治素质好、业务能力强的青年骨干纳入重点培养，实现党性教育与专业提升同频共振。

　　(三)织密网：专项检查构筑质量“防堤”，党员督查严守底线

　　公司建立常态化、专业化的专项督查机制，定期开展实体工程、设备、报告等专项督查，重点把控桥梁、隧道、道路等关键部位，确保设备性能稳定、数据准确可靠，防止数据造假，保证检测结果科学权威。在检查过程中，公司组建专业团队实施全方位检查。党支部组织党员技术骨干担任督查组长，带头深入一线排查隐患、跟踪整改，确保关键环节有党员把守、问题整改有党员盯防。发现问题及时下达整改通知，形成闭环管理，督查覆盖率达100%，有效提升整体质量管理水平。

　　(四)建中枢：智慧系统开启检测“天眼”，党员创新赋能升级

　　公司紧跟信息化转型趋势，加大投入构建智慧工程检测监测云平台，实现检测工作智能化、精准化、高效化。平台涵盖边坡监测、桥梁健康监测、桥梁有效预应力检测、桥梁防撞智能预警、隧道监测及工程质量业务管理等六大系统，通过物联网、大数据、云计算等技术，实现工程结构实时监测、数据分析与预警预报，降低工程风险，提升服务效率。党支部以“五星红盾”为引领，深化拓展“党员立足岗位作贡献”行动，由党员带头成立“创新创效工作室”，鼓励党员骨干在系统开发、数据分析和应用优化中攻坚克难。党员团队主导完成多个监测系统的本地化适配和应急数字化改造，推动云平台与现场作业深度融合，实现“红色智慧”赋能质量管控。

　　三、主要成效

　　(一)实力彰显，攻克检测技术难题

　　交建公司作为飞龙大桥(世界首座 1800 型波形钢腹板结构重量级桥梁，钢混结构受力复杂、检测难度极大)与广西首座“型钢 - UHPC 轻型组合梁”斜拉桥巴羌高速特大桥荷载检测项目的主检团队，分别组建“飞龙大桥党员突击队”和“岩滩荷载”青年突击队，党员骨干与青年党员带头，精心编制方案、分析数据、邀请专家论证，高效组织试验、精准布设监测设备，高质量完成检测，攻克技术难题，展现雄厚技术实力，极大提升行业知名度。

　　(二)智慧创新驱动，实现精准检测服务升级

　　依托智慧工程检测监测云平台，公司积极探索检测新模式。成功承接南湛高速边坡自动化监测、那平高速那坡枢纽D匝道桥钢箱梁整体提升施工监控等重点项目。在钢箱梁提升项目中，云平台实现全过程自动监测，保障安全合龙;在边坡监测业务中，实现安全隐患自动化实时监测与可视化远程管控，管理人员可随时掌握动态、及时处置风险。党支部将“五星红盾”服务理念植入项目一线，组织技术骨干驻点响应客户需求，将党建温度转化为服务口碑。这些实践丰富了公司自动化监测经验，显著提升检测效率与质量，赢得客户高度赞誉。

　　(三)精细管理增效，打造优质服务口碑

　　公司每季度开展专项督查，2025年开展20次工地试验室督查，对存在问题及时督促整改，监管项目及工地试验室年度客户满意度达98.33%，10项指标均超9分，超额完成集团95%的质量目标;以调查结果为导向，精准优化服务流程与质量管控，持续提升客户体验。2025年公司迁址，高效完成了交通运输部四项等级资质地址变更、CMA扩项+地址变更、CNAS复评+地址变更、“三标一体化”监督审核+地址变更及公路工程甲级复评审工作，实现资质顺利衔接。党支部将“红心护盾”理念转化为行动指南，党员带头执行最严格的复核程序，确保每一份报告、每一个数据经得起检验，使红色堡垒成为质量守护的坚强后盾。

　　(四)竞赛验证提质，展现专业团队风采

　　公司坚持“以赛促学、以赛提质”，积极参加行业能力验证与技能竞赛。2025年参与部级单位组织的能力验证检测参数7项、行业主管部门组织的机构间比对检测参数11项、外部能力验证机构组织的测量审核检测参数3项，结果均满意。成绩得益于“五星红盾”品牌营造的比学赶超氛围——党员选手带头备赛、分享经验，带动团队整体技能提升，充分彰显了检测团队过硬的专业素养。

　　四、经验启示

　　公司通过构建“四维”质量文化体系并融入“五星红盾”党建品牌，取得了显著成效，形成以下经验。

　　(一)质量文化建设是系统工程，必须将质量理念融入企业发展全过程。要以品质为核心，健全标准体系和管理制度;加强人才培养，增强员工质量意识和专业技能;强化过程控制和技术创新。同时，将党建引领作为“红色主线”，通过党建品牌将党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用嵌入质量管理的每个关键节点，实现党建与业务从“物理结合”到“化学反应”的升华。

　　(二)创新是发展动力源泉。要在技术和管理上持续创新，积极引入新技术、新方法，构建智慧检测平台，建立创新奖励机制。党建发挥着“方向舵”和“聚合器”作用：党员创新工作室、技术攻关党小组等载体，能以组织优势催生创新优势。

　　(三)注重品牌建设和口碑塑造。通过优质检测服务赢得客户信任，积极参与行业交流和竞赛，提升企业影响力和知名度。党建品牌与业务品牌相互赋能——“五星红盾”不仅对内凝聚干事创业合力，对外传递了“红心护盾、品质至上”的价值主张。坚持党建引领、业务为体、文化为魂，三力同发，为企业可持续发展奠定坚实基础。