茶和盐巴永不分离 “北投雪域先锋”

　　一、案例背景

　　西藏G4218雅叶高速昆莎机场至色佐隧道进口段新建工程，是广西北部湾投资集团进军西藏基础设施建设市场的开局之作、战略先行项目，也是西藏当前唯一在建高速公路项目。项目地处西藏阿里地区，平均海拔超4500米，自然环境极端恶劣，面临高寒缺氧、生态脆弱、有效施工周期短、地质条件复杂等极端挑战，是对参建人员意志、技术与管理的全方位极限考验。

　　项项目路线全长16.803公里，采用双向四车道高速公路标准建设，建成后将完善西藏高速公路网络，对落实新时代党的治藏方略、推动沿线经济发展、改善民生、巩固边疆稳定具有重大战略意义。作为桂企入藏先锋，项目党支部立足高原特殊环境，聚焦党建与生产经营、民族团结、生态保护三大深度融合，创建“北投雪域先锋”党建品牌，以“先锋北投雪域建匠”为口号，传承弘扬“老西藏精神”“两路精神”，探索形成高原特色、边疆特点、行业特征的基层党建实践路径，为破解高原建设难题、服务国家边疆战略提供坚强组织保障与红色动能。

　　2026年是项目施工黄金攻坚期，也是党支部品牌深化落地、能力全面提升的关键之年。党支部紧扣上级党组织部署，围绕擎旗、石榴籽、格桑花、铸魂、磐石、拓疆六大专项行动，将党建工作贯穿项目建设全周期、各环节，把党组织战斗堡垒作用与党员先锋模范作用转化为攻坚克难、提质增效、民族团结、生态保护、市场拓新的强大合力，奋力打造雪域高原红色工程、品质工程、民心工程、生态工程、示范工程。

　　二、主要做法：构建“品牌引领+六维行动+五融机制”党建工作体系

　　项目党支部以“北投雪域先锋”党建品牌为统领，锚定“传承红色基因、锻造高原铁军、打造精品工程、铸牢民族共同体、开拓区域市场”五大目标，实施六大专项行动，创新五大融合机制。

　　(一)擎旗铸魂：强化理论武装，筑牢政治引领根基

　　以“擎旗行动”强化政治引领，打造高原理论学习阵地。2025年9月起组建党员理论学习小组，制定常态化学习清单，每周学习党的创新理论、治藏方略、国企党建要求等不少于2篇，全员撰写心得，每月举办读书分享会。创新“高原微课堂”“工地夜校”模式，利用施工间隙、班前会、冬歇期开展碎片化学习，将理论学习与施工技术、安全管理、民族政策相结合。严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等制度，强化党员政治历练，确保项目建设始终沿着正确政治方向推进。

　　(二)石榴籽同心：深耕民族团结，铸牢中华民族共同体意识

　　立足边疆民族地区实际，以“石榴籽行动”促进汉藏交融。一是精准结对帮扶，项目班子与周边3户困难藏族家庭“1对1结对子”，提供就业岗位，解决教育、生活等难题。二是联建宣传政策，联合地方政府、业主开展民族团结活动，宣传民族政策与治藏方略。三是吸纳当地就业，临时用工、后勤岗位优先聘用藏族群众，开展技能培训，党员与藏族员工结对互助，促进各民族交往交流交融。

　　
参加昆莎乡党建活动合影(石榴籽行动)

　　(三)格桑花暖心：践行社会责任，彰显国企使命担当

　　以“格桑花行动”打造高原便民服务窗口。一是建设爱心驿站，在驻地免费提供热水、氧气、泡面、血压血氧测量、道路救援联络等服务，覆盖交警、群众、旅客。二是军企共建护航，与当地部队开展联建，提供设备支援、道路维修、戍边服务。三是绿色生态守护，开展植树护绿，践行绿色施工，守护高原脆弱生态。

　　(四)磐石攻坚：聚焦工程主业，推动党建生产深度融合

　　以“磐石行动”破解高原施工技术、安全、质量难题。一是党建+科研创新，成立党员科研攻坚小组，攻克风积砂段施工难题，形成高原特色工法。二是党建+安全管控，组建党员安全监督岗，落实高原安全规范，排查隐患，制定安全手册，实现“零事故”。三是党建+质量管控，设立党员质量示范岗，全程把关原材料、工序、验收。

　　(五)铸魂聚力：打造高原职工之家，凝聚团队奋进合力

　　以“铸魂行动”强化人文关怀。一是建设文化阵地，打造“高原职工之家”，开展内地与藏族特色民俗活动，丰富职工业余生活。二是亲情联动关怀，联动工会、“知心姐姐”提供心理疏导与困难帮扶，解决员工后顾之忧。三是健康保障护航，每年开展2次高原专项体检，建立健康档案，保障员工身心健康。

　　(六)拓疆致远：以现场促市场，拓展区域发展空间

　　以“拓疆行动”深耕西藏市场。一是联动协同拓源，加强与西藏办事处对接，跟踪重点项目，储备优质资源。二是联建共赢拓业，加强与业主、兄弟单位协作，争取路面沥青摊铺等延伸业务。三是品牌口碑拓势，以精品工程树立北投在藏品牌形象，为后续库区改建、国道养护、边防公路等项目夯实基础。。

　　(七)创新五大融合机制，保障党建落地见效

　　1.组织融合机制：支部建在项目上、党旗飘在工地上，划分党员责任区、设立示范岗、组建突击队，实现组织与项目管理同设置、同部署、同落实。

　　2.责任融合机制：签订党建与生产经营“双责任书”，落实“一岗双责”，将进度、质量、安全、民族团结、生态保护纳入党员考核。

　　3.载体融合机制：以“党建+安全、质量、环保、民族团结、进度”五大载体，开展竞赛、比武、志愿服务，推动党建与业务同频共振。

　　4.文化融合机制：将“老西藏精神”“两路精神”与企业“守正创新、敢做善成”精神融合，打造雪域先锋文化。

　　5.监督融合机制：强化党风廉政建设，紧盯物资采购、工程分包、资金使用等环节，打造廉洁工程、阳光工程。

　　三、取得成效：党建引领显实效，雪域高原结硕果

　　2025年以来，项目党支部以党建品牌引领攻坚，六大专项行动落地见效，实现党建强、工程优、民族和、生态美、市场广、队伍稳的良好局面。

　　(一)政治引领持续强化，理论武装走深走实

　　理论学习常态化规范化，累计集中学习20余次、读书分享会10余次，党员学习心得全覆盖。“缺氧不缺精神、艰苦不怕吃苦、海拔高境界更高”理念深入人心，支部成为项目建设“主心骨”，党员带头攻坚，形成全员奋进氛围。

　　(二)民族团结深入人心，企地共建和谐共赢

　　“石榴籽行动”精准落地，3户藏族家庭结对帮扶全覆盖，优先吸纳藏族就业30余人，开展技能培训20余次，带动当地创收超700万元。收到藏族群众、昆莎乡锦旗3面、感谢信3封，联合开展民族团结活动4场，项目成为民族团结进步示范窗口，生动践行“茶和盐巴永不分离”的民族情谊。

　　(三)社会责任有力彰显，国企形象全面提升

　　爱心驿站常态化服务300余人次，成为阿里高原便民服务亮点;军企共建获部队认可;植树护绿、扬尘治理成效显著，绿色施工获政府与业主表扬，树立广西路建在藏良好形象。

　　(四)工程建设提质增效，攻坚突破成果丰硕

　　风积砂段科研取得阶段性进展，形成高原技术成果2项;安全隐患整改率100%，安全生产“零事故”;关键工序验收合格率100%，打造雪域品质工程。抢抓施工窗口期，关键节点按期完成，高质量推进项目建设。

　　(五)团队建设凝心聚力，高原铁军锻造成型

　　高原职工之家功能完善，全年体检2次、建立健康档案50余份，员工流失率大幅降低，锻造出政治过硬、本领高强、作风优良的高原建匠队伍，形成特色雪域先锋文化。

　　(六)市场拓新稳步推进，区域发展根基夯实

　　“拓疆行动”成效初显，与西藏办事处、业主、兄弟单位深度联动，相邻标段业务洽谈取得进展，实现“以现场促市场”，为深耕西藏、拓展西南市场筑牢根基。

　　(七)品牌影响力持续提升，党建经验可复制可推广

　　“北投雪域先锋”品牌体系完善，形成“品牌引领、六维支撑、五融聚力”高原党建新模式，获上级、地方、业主高度认可，争创省部级党建荣誉，打造“桂企入藏”党建标杆，经验可复制、可推广。

　　四、总结与展望

　　(一)案例总结

　　项目党支部立足雪域高原，以“北投雪域先锋”品牌为核心，以六大行动为载体、五大机制为保障，走出“党建引领、品牌赋能、融合攻坚、边疆建功”的基层党建创新之路。始终坚守三大原则：坚持政治引领，把党的领导贯穿全过程;坚持深度融合，破解党建与业务“两张皮”;坚持高原特色，打造接地气、有温度、能攻坚的党建品牌。

　　通过实践实现四大突破：党建从“常规推进”到“品牌引领”、组织力从“基础保障”到“攻坚赋能”、业务融合从“被动配合”到“主动引领”、市场拓展从“单一项目”到“区域深耕”，彰显基层党组织在高原交通建设中的政治、组织与群众工作优势，贡献国企党建力量

　　(二)未来展望

　　下一步，项目党支部将持续深化“北投雪域先锋”党建品牌建设，紧扣项目竣工收官、市场深度拓展、党建经验总结三大核心任务，久久为功、持续发力，推动党建工作再上新台阶。

　　1.深化品牌赋能：优化六大行动，丰富内涵载体，打造高原党建标杆，争创更高荣誉，擦亮“桂企入藏”党建名片。

　　2.攻坚收官冲刺：聚焦竣工目标，以党建引领保质按期交付，树立品质标杆。

　　3.厚植民族情谊：常态化开展帮扶、服务、交流，让民族团结之花常开。

　　4.深耕区域市场：以项目为信任状，拓展西藏及西南市场。

　　5.传承红色基因：弘扬“老西藏精神”“两路精神”，锻造高素质队伍!