万山映初心 一路见担当—“钦崇路·万山红”

　　一、背景介绍

　　广西交通投资集团钦州高速公路运营有限公司钦崇分公司(以下简称“钦崇分公司”)党支部于2022年1月正式创建“钦崇路·万山红”党建品牌，同步组建“万山红班组”服务团队。品牌以“红色引领、交通赋能、服务边疆”为核心，以打造“安畅舒美”的高速公路通行环境为实践载体，立足S60钦那高速“从大山走向大海”的特点，深度挖掘十万大山红色资源与民族文化内涵，将党建工作贯穿高速公路运营管理、乡村振兴、民族团结全过程，致力于打造具有边疆民族地区特色、彰显国企担当的党建品牌。

　　(“万山红班组”团队照)

　　二、主要做法

　　(一)强化政治引领，筑牢红色根基

　　坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，贯彻落实党的二十届四中全会精神，将红色教育与企业文化建设相结合。一是强化理论武装，常态化开展“第一议题”学习、“三会一课”“交投心悦读”等学习载体，近三年累计开展专题学习90余次，覆盖党员群众900余人次，推动党的创新理论入脑入心。二是厚植红色基因，丰富主题党日活动形式，组织党员干部到红色教育基地实地研学12次，传承红色精神，引导全体党员干部树立“听党话、跟党走”的坚定信念。三是压实使命担当，践行广西交通投资集团“发展交通 服务社会”使命，在应急保畅、智慧养护等重点工作中设立3个党员突击队，凝聚干事创业合力。

　　(二)深化融合实践，构建“党建+业务”体系

　　立足高速公路运营主业，推动党建工作与中心工作深度融合。一是运用“行动学习+”工具破解难题，形成12个行动学习案例，所辖公正服务区荣获全国4A“司机之家”称号，以务实举措提升运营管理质效。二是创新推出“高速+”模式，2025年荣获高速公路“出行安好与引流服务”实践成果，以优质服务传递品牌温度。三是发挥“一路多方”联勤联动机制，与地方政府、执法部门共建应急联动，强化重点时段、重点路段联合值守与协同处置;四是组建特色“万山红班组”，依托收费站、服务区等阵地，常态化开展助农直播、旅游推介等活动，积极融入沿线地方发展，全年累计发放宣传资料600余份，开展主题活动12场次，带动沿线特色资源宣传推广，助力地方文旅与农产品“走出去”。

　　(三)创新工作方法，提升党建工作质效

　　探索形成“四笔绘线”工作法，推动品牌文化建设走深走实。一是理论铸魂绘“主线”，持续强化理论学习与红色教育，构建全方位、多层次的学习体系，筑牢品牌文化的思想根基;二是固本强基绘“实线”，实施“书记有约”活动，解决一线职工群众23个问题，定期开展“心悦读”活动18次，文体活动30次，覆盖员工600余人次，切实增强员工幸福感、获得感、归属感;三是清廉护航绘“专线”，定期排查廉政风险点30余次，开展廉洁警示教育、家风建设等活动40余场，营造风清气正的干事环境;四是创新驱动绘“曲线”，鼓励职工创新创造，研发机电维修升降架等实用工具，激发职工创新活力。

　　(四)延伸服务触角，打造边疆服务新模式

　　实施“三维延伸”举措，推动党建品牌文化从企业内部延伸至边疆群众。一是服务范围延伸，从收费岗亭走向田间地头，开展“民族团结进村屯”“安全知识进校园”等活动20余场，惠及少数民族群众3000余人，传递品牌温暖与文化力量;二是联建深度延伸，与6家单位签订共建协议，常态化开展联合主题党日、应急演练、志愿服务等活动，2023—2025年累计开展联建活动18次，联合开展大型应急演练6场，联合处置汛期险情15起;三是能力维度延伸，构建“双新”(新岗位、新人员)适配培养模式，开展岗前辅导、跟岗学习和履职指导，帮助新任人员快速转变角色、提升履职能力;推行“导师带徒”模式形成以老带新、以练促干、以干提能的培养路径。2023—2025年累计培养“头雁”骨干60人，开展岗位练兵和专题培训18场次，覆盖员工300人次，在重点时段保畅、应急处置及志愿服务等实践中，一批复合型骨干脱颖而出，助力品牌文化持续升级。

　　三、项目特色

　　(一)突出“红色引领”

　　深度融合十万大山红色资源与上思县“万里万山红”特色党建底蕴，将“红”的基因贯穿品牌建设与文化发展全过程，“钦崇路·万山红”党建品牌将红色精神与高速公路运营实际相结合，把政治建设融入每一项工作、每一个环节，让红色文化成为凝聚职工、服务群众的精神纽带。

　　立足“边疆属性”

　　立足十万大山区域特点和边疆民族地区实际，构建“党建+服务”新模式。聚焦守护交通动脉、助推乡村振兴、促进民族团结三大核心任务，将品牌建设与边疆群众生产生活、区域发展深度绑定，既当好高速公路的“守护者”，也做好边疆群众的“贴心人”，形成具有边疆民族地区辨识度的品牌文化，将国企党建与地方发展有效融合。

　　强化“党业融合”

　　将品牌理念融入运营管理、科技创新、服务提升、人才培养等各方面。通过“行动学习+”“交投先锋+攻坚突破”“书记有约”等系列主题行动，让党建引领品牌建设，品牌建设带动文化发展，文化发展赋能中心工作，实现了党建强、品牌亮、业务优、文化兴的良性循环。

　　(四)坚持“创新赋能”

　　将创新理念深度融入品牌文化建设，着力激发队伍内生动力和发展活力。立足高速公路运营养护实际，健全创新激励机制，鼓励职工立足岗位开展技术革新，研发出机电维修升降架等一批实用工具，形成多项创新成果并推广应用。同步推进创新文化与人才培养、业务提升有机融合，以创新驱动赋能品牌建设，不断增强队伍干事创业的主动性和创造性。

　　四、主要成效

　　(一)品牌塑形见效

　　“钦崇路·万山红”党建品牌荣获国家级表彰6项、自治区级荣誉5项。2025年，品牌荣获中国交通企业管理协会文化“交通运输标杆党建文化品牌”“第四届交通运输行业基层党建创新案例”荣誉称号;2024年，“万山红班组”荣获中国文化管理协会“先进班组”称号;所辖4个收费站荣获“广西青年文明号”，上思收费站获评自治区交通运输厅“情满旅途”志愿服务先进集体，品牌影响力获得提升。

　　(二)党建引领有力

　　党支部政治功能和组织功能不断增强，获得“五星级党支部”。党员队伍建设成效明显，“头雁领航”计划培育出一批复合型人才，3名班组成员晋升中层管理岗位，2023—2025年有5人获省级竞赛奖项。党员先锋模范作用充分发挥，2024—2025年斩获5项国家实用新型专利，推广应用成果25项，年节约养护成本超50万元，完成吴上连接线等移交工作，形成“党建引领、党员带头、全员参与”的良好格局。

　　(三)文化聚人聚心

　　一是聚焦职工关切，实施“书记有约”工程，围绕充电桩安装等急难愁盼事项精准发力，累计推动解决问题23件;二是强化廉洁建设，推进“清廉扬帆”阵地打造，党支部荣获自治区总工会“家风家教好榜样”演讲视频展播活动优秀作品奖，并在全区交通运输行业“清廉交通·清风畅行”家风家教宣讲分享;三是推动理念落实到岗位实践，发挥“万山红班组作用”带动队伍作风转变和服务提升，职工凝聚力不断增强，班组获评第八届“魅力高速”高速公路“美丽服务窗口”。

　　(四)服务赋能发展

　　一是做优窗口服务。打造“微笑服务+旅游推荐”双窗口，拓展咨询引导、出行服务等功能，累计开展文明实践40余次，服务旅客8000余人次，相关事迹被人民网等主流媒体报道20余次。二是延伸服务链条。“万山红班组”常态化开展志愿服务，围绕助农帮扶、出行引导等内容，开展助农产品推广售卖活动及“壮美三月三 共庆民族情”主题直播活动，累计销售农产品300余份，投入志愿服务人员500余人次，点赞量突破9100人次。三是服务区域发展。深化民族团结和文明实践活动，累计惠及少数民族群众3000余人，推动高速公路服务功能由通行保障向综合服务拓展。

　　“钦崇路·万山红”党建品牌将持续深入党建与文化建设深度融合，不断丰富品牌内涵、创新实践载体、提升服务质量，增强应急保畅能力，努力在服务边疆民族地区高质量发展上展现更大作为，发挥品牌示范引领作用，让“万山红”的旗帜在边疆高速上持续飘扬，为新时代壮美广西建设贡献交通力量。