党旗红引领生态绿  “风光储电”赋能绿色交通

　　广西北部湾陆海新能源股份有限公司(以下简称“公司”)作为西部陆海新通道和北部湾国际门户港建设的积极参与者，坚持把党的领导贯穿绿色交通发展全过程。公司创新打造以强“电”铸魂、追“光”跃进、聚“储”赋能、清“风”护航为内涵外延的特色党建品牌。将党组织的政治优势转化为推动港口绿色转型、发展交通新质生产力的澎湃动能，走出了一条党建与绿色交通互促共赢的新路径。

　　一、背景

　　广西北部湾国际港务集团有限公司作为西南地区最重要的出海通道，承担着推动区域经济绿色发展的重任。但传统运营模式长期面临能耗高、碳排放量大的瓶颈。陆海新能公司作为北部湾港集团新能源骨干企业，以“文化建设”为切入点，以“品牌打造”为抓手，通过打造以“风光储电”为内涵外延的“绿电先锋 聚能强港”特色党建品牌，旨在用党建“红”点亮交通“绿”，用文化“软实力”铸就绿色交通“硬支撑”，为企业高质量可持续发展注入新质生产力。

　　一、 主要做法

　　(一)强“电”铸魂，把稳绿色发展方向盘。

　　一是理论武装“充电池”。 利用现有的场地和设施，将“维修点”当“教室”，把“问题”当“教材，开设“新能成长课堂”“新能工匠课堂”;结合绿色港口建设，开展红色经典朗诵、红色经典影视配音、红色家书分享等活动，推行讲、听、演互动结合的学习模式，引导党员将学习成果转化为赋能绿色航运的实际行动。

　　二是品牌引领“指方向”。创新打造“绿电先锋 聚能强港”党建品牌，并聚焦“绿电”主题，紧扣“风光储电”业务全链条、党员全要素，构建“1+10”党建品牌矩阵，10个基层子品牌统一以“绿电”冠名，推动党建与西部陆海新通道能源保供、绿色港口建设等中心工作深度融合，为构建低碳交通运输体系提供坚实的政治保障。

　　三是阵地建设“筑堡垒”。遵循“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的原则，在各电厂创建 “智慧管理”“创新领航”等八大主题“红色中控室”，让党建阵地扎根生产一线，筑牢战斗堡垒。坚持“党旗插在项目上”，成立三方“聚能攻坚”联合突击队，推动新能源项目全面建设。

　　(二)追“光”跃进，铺就绿色交通创新路。

　　一是织密绿色交通“能源网”。公司因地制宜利用港区屋顶、物流场地及闲置空地，布局集中式与分布式光伏15座，总装机容量424.3兆瓦，率先在广西区内探索“渔光互补”“农光互补”等特色光伏场景;成功打造广西首个“绿色港口”北海铁山港分布式光伏发电项目，年输送绿电961万千瓦时，积极推动防城港码头和钦州港码头等分布式光伏建设，实现“钦北防”三大港区光伏绿电的全覆盖。

　　二是深耕绿色港口“主阵地”。对外深耕绿电与现货市场，自2022年实现绿电交易“零的突破”后持续发力，2025年结算均价优于全区平均水平;对内聚焦提升岸电系统、港口码头绿电使用率，将清洁能源转化为港口评星定级的“绿能底色”，成功助推钦州港大榄坪南作业区成为广西首个四星级中国绿色港口，防城港码头获评华南沿海首个干散货三星级中国绿色港口，贵港码头4-6号泊位获评三星级中国绿色港口，以“含绿量”提升港口核心竞争力。

　　三是打造绿色交通“新引擎”。公司创新构建“源网荷储”一体化生态，围绕集团公司港航主业，将绿电精准反哺港航核心业务。探索绿电直连临港工业，率先以集团公司临港重点环保企业为切入点，将绿电作为“绿色生产要素”导入产业链，支撑绿色临港产业集群建设。

　　(三)聚“储”赋能，打造交通人才聚散地。

　　一是搭建“聚才磁场”汇英才。坚持党管人才，深入实施“3+5+N”人才体系建设。2025年，引进本科及以上人才16人，推动全员平均年龄降至39.03岁，基层电厂老龄化趋势有效缓解;新增正高级职称1人、副高级2人，高技能人才占技能人才比例达89%，技师人数同比增长48%，高知、高技能的交通人才矩阵持续壮大。

　　二是建设“储能智库”强培养。全面启动人才盘点，动态构建“育才储能人才信息库”，绘制党员骨干与专业人才“画像”，为人才的成长提供精准指导;推行“岗位轮换+项目驱动”模式，每年选派骨干力量深入绿色港口、清洁能源等交通项目一线历练，在实践中积累攻坚经验;依托“林倍民技能大师工作室”打造“孵化器”，把技术转化为一线生产力;实施“梦想实现在陆海”工程，抓实“师带徒”结对子，淬炼出一批复合型交通建设生力军。

　　三是树立“实干导向”激活力。全面推行中层人员契约化管理，实现管理人员岗位聘用协议、年度目标责任书与任期目标责任书签约全覆盖;落实末位调整与不胜任退出机制，推动“能上能下”成为常态，带动管理团队整体效能持续提升;2024年1名员工荣获“广西交通技术能手”，2025年组织31名员工参与上级技能竞赛、19人次斩获自治区级及市厅级奖项，一线业务骨干加速脱颖而出。

　　(四)清“风”护航，守护清廉交通生命线。

　　一是主体责任与稳健发展“同心发力”。公司锚定党风廉政建设核心目标，制定重点任务清单，全程跟进监督，将廉政纪律贯穿绿色港口、清洁能源等交通基建全过程。二是清廉文化与绿色交通“同频共振”。推出原创漫画说纪作品，传递“阳光交通”理念;聚焦交通工程、物资采购等关键岗位，开展“现场警示+以案释纪”法院旁听，以震慑强教育，护航项目优质、资金安全。三是日常监督与风险防控“同题共答”。将监督关口前移至能源保供一线，对所属河道，港航枢纽、风电场站等开展地毯式风险排查，量身定制防控措施;强化部门协同和联合检查，织密覆盖交通全链条的监督网，营造清朗政治生态。

　　三、工作成效

　　(一)“绿电”赋能交通基建。以新能源支撑北部湾港“扩能升级”，实现港口通过能力4.22亿吨，远超全国沿海港口平均水平。将清洁能源深度嵌入港区作业全场景，岸电、光伏等绿色设施全面覆盖，实现作业效率与低碳效能“双优”。 助力集团公司打造绿色港口与绿色工厂，全面筑牢港航绿色生态屏障。

　　(二)“风光水储”领跑区域保供。绿色能源总装机达1279.8兆瓦，稳居广西区直企业前列。“风光水储”项目多点落地，创下广西新能源领域多个“第一”。充沛的“绿电”直接转化为港口生产的低成本动力，年节约标煤超百万吨、减碳近280万吨，有效降低了交通物流全链路的碳排放与用能成本，构筑起区域交通物流绿色转型的核心动力源。

　　(三)交能融合反哺地方发展。坚持“建一个项目、富一方百姓”，将交通能源优势转化为民生福祉。建成全国最大水面漂浮式光伏扶贫电站，累计向172个村集体兑现分红超1600万元，将“阳光收益”变为惠民实绩。相关成效获《央视频》等主流媒体聚焦报道，实现了交通高质量发展与乡村全面振兴的同频共振。

　　四、经验与启示

　　陆海新能公司的探索实践，为交通运输领域特别是港口物流行业以党建引领绿色低碳转型提供了有益借鉴。一是坚持党的领导是锚定绿色交通方向的“定盘星”。 面对交通绿色转型的挑战，必须发挥党组织政治引领作用，将党的领导融入公司治理，确保企业服务国家战略不偏离。二是党业融合是激活绿色交通动能的“主引擎”。要找准党建工作与“源网荷储”一体化建设、交通降碳技术攻关等核心业务的结合点。把党支部建在项目上，让党员在破解难题中当绿电先锋，真正将政治优势转化为发展优势。三是创新赋能是涵养绿色交通生态的“源头水”。 适应绿色交通新形势，要优化党组织设置，打造“双碳”专家团队等阵地打破部门壁垒;同时统筹抓好人才“储能”与廉洁“清风”建设，为绿色转型筑牢人才与纪律屏障。