以“先锋交建”党建品牌为引领 推动党建与业务深度融合

　　内蒙古北疆交通建设开发有限公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，始终锚定“高质量党建引领高质量发展”目标，深刻把握“党建工作做实了就是生产力、做细了就是凝聚力、做强了就是竞争力”的实践逻辑，创新性地构建“四融合四强化”党建工作法，打造“先锋交建”党建品牌，形成“党委统揽全局、支部攻坚突破、党员示范带动”的立体化融合格局，走出了一条党建与生产经营同频共振、深度融合的特色之路。

　　用好“学习清单”铸魂领航。公司党委始终坚持把党的政治建设摆在首位，把理论学习作为重要抓手，截至目前，组织开展第一议题学习36次，理论学习中心组学习17次，专题研讨12次，举办读书班1次，党委书记讲授纪律作风专题党课1次，开展警示教育3次，推动学习成果转化为“资产盘活”“成本管控”“产品创新”等2大板块(交通建设板块、交通商业板块)、3项主业(交通运输生产性服务业、交通综合产业投资开发经营、租赁及商务服务业)、5个投入运营项目(桔子酒店及附属底商项目、兴安路8号文创园项目、高速服务区中央厨房项目、日照城市会客厅项目、交通集团冷链物流园区项目)，促进党建与经营同向发力，生动展现了“党建红”引领“发展红”的实践力量。

　　抓实“任务清单”攻坚破难。公司党委班子成员充分发挥“头雁效应”，在冷链物流园区建设项目中，通过成立项目突击队、设立党员先锋岗，推动党员业务骨干带领新入职员工在一线打头阵、挑重担、解难题，，发扬“开路先锋”精神，啃下公司发展中的“硬骨头”，以实干诠释“党员先行”的责任担当。各级党组织按照全年任务指标，制定“时间表”“任务书”“进度图”，实行清单化管理、项目化推进，有效破解工作中的堵点难点，以经营成果彰显党建价值，形成了“党建领航、业务落地”的良性循环。

　　健全“监督清单”护航发展。公司党委坚持将“大监督”工作聚焦企业改革发展任务目标，融入生产经营管理全过程，推动融合从严从实。坚持问题导向，针对梳理发现的问题，分类制定巡视巡察整改方案，以跟踪问效压实责任。注重整改成效，抓住季度、半年、年度不同时间节点和任务重点，动态完善制度流程，盯紧盯实问题整改，推动监督成果转化为治理效能。

　　破题“交旅融合”行稳致远。公司深化交通与旅游设施深度融合，成功打造国内首个融合火山地质文化和航天科普的沉浸式体验服务区——G55二广高速白音淖火山主题服务区。白音淖火山主题服务区项目，总占地约120亩，建筑面积达4730平方米，生动诠释着交通与旅游深度融合的无限潜能。作为公司多元产业布局的关键落子，也是公司践行集团“多元发展布局年”战略部署的生动实践，白音淖火山主题服务区改造项目以党建为引领推动交旅融合，将党建工作深度融入项目建设全周期不仅推动服务区实现了从传统“出行补给地”到特色“休闲打卡地”的跨越式转变，更为构建交旅融合高质量发展新场景、激活区域文旅经济新动能奠定了坚实基础。