微党建赋能大治理——“五微工作法”激活企业发展新动能

　　一、案例背景

　　广西润桂船运有限责任公司长期深耕西江水系内河航运主业，始终锚定打造西江航运行业标杆，建成船舶运营、安全生产、船员队伍管理示范企业发展目标，牢牢扛起国有企业社会责任与发展重任，坚持以高质量党建统领企业各项事业稳步前行。但受内河航运行业特性制约，企业面临船员点位分散、岗位流动性大、线下集中组织开展活动难、一线思想引导不到位等现实问题，党建赋能企业发展的实际成效未能充分释放。

　　为切实破解行业治理难点，公司紧扣内河航运企业经营实际与一线船员工作特点，因地制宜探索推行“五微工作法”特色党建工作模式，持续推动党建工作深度融入企业内部治理、航运生产运营、职工队伍培育、企业文化建设全流程全链条，有效打通基层治理最后一公里，以党建实效凝聚发展合力、夯实发展根基。该党建创新实践成果成功入选红旗出版社 2025 首届新时代企业党建创新优秀案例。

　　二、主要做法

　　(一)微学习：筑牢思想根基，转化发展优势

　　坚持以思想政治建设为重点，构建线上线下双轨并行学习体系，推动理论学习从“软任务”变为“硬支撑”。

　　线上“微学”触手可及，针对船员分散、流动性强的特点，搭建“云端学习阵地”，常态化链接“学习强国”、共产党员网等平台，精准推送党的创新理论、政策法规、行业动态，实现“随时随地学、按需自主学”，确保党员学习“不流学、不断档”。线下“研问”深度交融，在“第一议题”、专题党课中，创新推行“书记领学+提问研学”机制，书记随机点名提问，引导党员深研学习内容、结合业务畅谈思路，近年来累计收集党员提出的“业务多元化”“船型差异化竞争”“降本增效”等改革举措36项。现场“践学”身临其境，挖掘本地红色资源，将党建课堂搬到红色教育基地，支部书记结合企业实际备课授课，引导党员感悟革命精神，转化为攻坚克难的动力。

　　(二)微活动：驱动发展提质，凝聚攻坚合力

　　深化“主题党日+”模式，坚持“党建引领、服务生产、保障安全”导向，打通党业融合“最后一公里”。

　　“主题党日+服务生产”赋能发展，聚焦“开门红”“百日攻坚”等关键节点，组织党员深入船舶一线开展活动，群策群力破解发展难题。2022至2025年，累计开展一线主题党日15次，牵头修订《船舶管理办法》等制度14项;“节能减排航行”主题党日年降油耗80余万元。“主题党日+铸牢安全”守护航行，将党建嵌入安全生产全过程，常态化开展安全教育、专项检查、案例交流活动，助力公司成为广西内河唯一同时获得船舶安全与防污染管理体系认证及安全生产标准化一级达标认证的散货运输企业，成为行业标杆并向辖区153家船运企业分享经验。“三级项目+攻坚突破”实现跨越，构建“书记领办、班子攻关、党员实事”三级攻坚体系，成功拓展近20个大客户、中标“江海联运”业务、吸引150余艘外请船服务，推动年均运输量同比增长近20%。

　　(三)微管理：做实服务保障，凝聚队伍人心

　　聚焦船员队伍建设痛点难点，建立健全党员联系服务一线船员机制。

　　一线“送温暖”筑牢稳定线，针对船员流动大、船上工作辛苦等问题，建立“一季度一服务”机制，与船员面对面谈心谈话，2022至2025年累计解决船舶空调更换、厨房整修等实事27项，打造“流动之家”;同时问计于船员，优化船舶维修采购，累计节约费用近70万元。一线“送安全”筑牢防护线，建立党员及骨干“定时、定点、定船”联系机制，定期登船开展安全航行、应急处置等培训，推动安全管理关口前移。一线“送服务”搭建连心线，将各部门负责人纳入一线船员联系群，实现诉求“即时响应、快速办理”，同步开通投诉监督渠道，倒逼管理服务升级。

　　(四)微典型：树立示范标杆，强化引领作用

　　坚持“贴近一线、贴近业务、贴近实际”原则，分层分类选树先进典型。

　　打造先锋“微群体”，定期开展《我身边的实干家》微党课，宣讲业务骨干、船员的先进事迹，将优秀船长船舶打造为“党员先锋船”，设立船上党员活动室，以一面旗帜引领一个班组。成立先锋“微分队”，组建生产运营、安全管理、优质服务三支党员先锋突击队，在急难险重任务中冲锋在前。2025年，面对装货人手紧缺，突击队深入一线协助完成装货6900吨，创收约25万元。

　　(五)微文化：涵养精神沃土，激发发展动能

　　立足船运特色和广西地域特点，厚植兼具行业特色与民族底蕴的党建文化。

　　厚植“廉文化”，打造“廉船+廉家”双廉载体，在船舶一线开展廉洁宣讲、警示教育，打造“廉洁船舶”;组织员工及家属开展廉洁活动，以家风涵养廉洁作风。传承“壮文化”，结合广西壮族特色，组织包粽子、板鞋竞技等民族活动，增进各族员工情感联结，凝聚民族团结力量。深耕“培文化”，建立“一人一讲、全员提升”机制，将每周五定为“党建+业务”培训日，由党员骨干授课，实现理论与业务双提升。

　　三、项目特色

　　润桂船运“五微工作法”立足内河航运行业特点和企业实际，以“小切口”破解“大难题”，彰显鲜明的行业特色和国企特色，核心特色体现在三个方面。

　　一是精准适配行业痛点，破解船运企业治理难题。针对船员分散、流动性强、集中管理难的行业共性问题，“微学习”“微管理”采用线上线下结合、党员分片联系的方式，实现学习全覆盖、服务无死角;“微活动”“微典型”扎根船舶一线，贴合航运生产实际，让党建工作不再“悬浮”，真正融入航行、生产、管理全过程。

　　二是深度融合党业发展，实现双向赋能共进。“五微工作法”没有脱离企业经营空谈党建，而是将党建工作与生产安全、船舶管理、船员管理、业务拓展等核心工作紧密结合，每个“微举措”都聚焦企业发展痛点、员工需求难点。

　　三是彰显地域与国企特色，打造可复制可推广模式。作为国企，始终坚守党建引领根本，将“五星党支部”优势转化为治理效能，“五微工作法”流程清晰、举措具体，既解决了自身发展难题，也为内河航运企业党建工作提供了可复制、可推广的实践经验。

　　四、主要成效

　　通过“五微工作法”的系统实践，润桂船运有效破解了船运企业治理难题，推动党建优势转化为发展优势，各项工作取得显著成效。

　　一是党建引领作用显著增强，品牌影响力持续提升。公司“掌舵船运”党建品牌成为北港集团标杆，连续4年获评北港集团“五星党支部”，“五微工作法”案例荣获国家级奖项，党建工作规范化、标准化水平大幅提升。

　　二是经营发展提质增效，核心竞争力持续提升。通过“微活动”“微学习”推动业务创新、降本增效，成功破解业务单一、运力不足等难题，拓展多元客户群体和航线资源，年均运输量同比增长近20%，“节能减排航行”年降油耗80余万元，船舶维修采购节约费用近70万元。

　　三是安全管理标杆凸显，行业影响力持续扩大。成为广西内河唯一同时获得两项权威安全认证的散货运输企业，向辖区153家船运企业分享安全管理经验，安全生产形势持续稳定，未发生重大安全事故，树立了西江内河航运安全管理标杆。

　　四是队伍凝聚力显著增强，人才支撑更加坚实。通过“微管理”“微文化”解决船员急难愁盼问题，优化培训机制，船员归属感、主人翁意识显著提升;培育了一批业务骨干和党员先锋，为企业持续发展提供了坚实人才保障。

　　五是治理水平全面提升，发展根基更加牢固。“五微工作法”打通了企业治理“神经末梢”，推动精细化管理落地见效，完善各项管理制度14项，形成了“党建引领、全员参与、精细治理、共谋发展”的良好格局。