党建红引领水利蓝“1+5”党建体系护航水利工程建设

　　一、案例背景

　　环北部湾广西水资源配置工程是国家水网骨干工程、西部陆海新通道保障性工程，是破解区域水资源短缺、支撑地方高质量发展的战略性水利工程。环北部湾广西水资源配置工程施工D5标(简称“环水D5标”)承担玉林供水片区陆川县支线建设任务，工程等级为Ⅰ等，是广西航务工程有限公司首次进军水利工程领域的标杆性项目，肩负着拓展水利业务版图、积累水利施工经验、打造企业水利新品牌的核心使命。

　　面对新业态、新挑战、新使命，环水D5标党支部坚持以党建为统领，立足项目实际创新构建“1个定位+5个工程”党建工作体系，以“首战即标杆”为核心定位，扎实推进“聚能攻坚、降本增效、匠星培育、志愿暖心、清风铸魂”五大工程，把党的政治优势、组织优势转化为项目攻坚优势、管理优势和发展优势，为国家水利工程高质量建设注入红色动能。

　　二、主要做法

　　(一)明确“一个定位”，筑牢攻坚克难决策核心

　　环水D5标党支部将“首战即标杆”确立为项目建设的根本定位，致力于将党支部打造成为项目攻坚克难的决策核心。支部坚持重大事项集体决策，严格民主议事制度，规范组织召开项目班子决策会议，确保决策科学、执行有力。

　　通过建立“书记领办项目”督办台账和“项目存在问题及需本部解决事项清单”动态更新机制，由党员领导班子带头排班督战，形成“倒排计划、责任到人、动态调度”的工作模式，切实把党的组织优势、制度优势转化为项目高效推进的强大执行力，为项目高效推进提供了坚强的政治保证和组织支撑。

　
　党员先锋冲锋在前发挥先锋模范作用

　　(二)实施“五大工程”，推动党建与业务深度融合

　　1.实施“聚能攻坚工程”，破解施工难题

　　聚焦施工核心任务，环水D5标党支部充分发挥党员先锋模范作用，设立2个党员责任区、1支党员突击队，让党员在急难险重任务中冲在前、干在先。施工启动阶段，党员带头攻坚，15天完成554亩边线放线、2天完成14亩清表，进场不足一月率先完成首件管道安装，成为环北部湾广西水资源配置工程第三批施工标中首个进入管道安装阶段的标段。

　　针对村路狭窄、杆线密集制约管道安装难题，党员突击队采用“大车驰干线，小车穿险途”运输方式，4个月内完成5200余米管道安装;攻克下穿玉湛高速顶管施工、复杂地质等技术难关，项目采用高压旋喷桩构建防渗墙，破解地基加固与止水防渗难题。党员牵头立项《下穿高速公路顶管施工关键技术研究》等2项课题，领衔QC小组攻关管道封堵技术，全面提升施工质效。

　　在安全管理上，项目构建“查找、研判、预警、防范、处置、责任”六项机制，打造“警示防护+安全宣传”联动模式，党员带头开展安全“五进”宣传，覆盖200余人次;严格落实深基坑、高空作业防护工艺与旁站监督，环水D5标党支部还联合多方开展“安全联查+党课联学+协同联建”活动。2025年，项目获评玉林市建设工程施工“安全文明标准化工地”。

　　2.实施“降本增效工程”，提升精益管理效能

　　环水D5标党支部创新提出“小支部创大效益党建赋能提质增效方案”，建立“支部统筹-党员承诺-班组落实”三级责任体系，由支部书记与11个部门负责人签订责任状，将“比上半年节支100万元”目标量化分解。

　　党员骨干带头签署《降本承诺书》，工程部党员优化雨季施工组织，降低机械台班消耗20%;材料部党员推行周转料再利用与限额领料，钢筋、砂石损耗成本累计压减52.7万元，利用旧安全材料节支16.8万元;综合办党员牵头无纸化办公与新能源汽车调度，办公费用降低15%，月均油耗节省3000元。支部同步构建“月度亮诺、季度评诺、年度践诺”闭环机制，推动43项节支措施落地，有效提升了项目经营效益。

　　3.实施“匠星培育工程”，锻造水利专业人才

　　针对水利专业人才短板，环水D5标党支部系统构建多维度赋能平台。组织多名骨干赴先进标段跟班学习核心技术和成熟管理经验。打造“导师带徒”“规范学习”“施工骨干现场交底”三维内训体系，累计开展专项培训40余场次。针对资质短板，组织25名员工集中备战水安证考试，项目党支部以“青年夜校”为载体，最终实现17人成功取证。

　　4.实施“志愿暖心工程”，彰显国企社会担当

　　支部紧密围绕水利项目服务“三农”的属性，使党建活动更接地气。针对施工区域农田保护难题，项目提前制定专项施工方案，通过优化作业流程、控制开挖范围，最大限度降低地表开挖对农田耕作的干扰。在春耕关键期开展“田间党旗红共助春耕绿”主题志愿活动，组织党员志愿者30人次深入陆透村委麻坡塘村，清理淤堵水沟，保障85亩水稻田用水;开展水利安全知识科普，惠及超500人次，生动诠释了国企的初心使命。

　　5.实施“清风铸魂工程”，营造风清气正生态

　　环水D5标党支部以开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育为主线，常态开展“清风微课”学习，组织党员赴陆川县党史陈列馆等红色廉政基地实地研学2次。由项目兼职纪检员牵头，围绕招标采购、合同管理等重点环节开展专项监督检查4轮次，累计发现并整改问题6项，形成“检查-整改-提升”闭环机制。通过常态化纪律教育和风险排查，为项目攻坚注入强劲“清风动能”。

　　三、项目特色

　　(一)定位引领，以“标杆目标”凝聚攻坚合力

　　紧扣“首战即标杆”核心定位，将党建工作与项目创标杆、树品牌深度绑定，所有党建举措围绕施工攻坚、技术突破、管理提升展开，实现党建目标与项目目标同频、责任同向、行动同步。

　　(二)融合精准，党建与水利业务全链条嵌入

　　打破党建与业务“两张皮”，将党建工作嵌入技术攻关、安全管理、成本管控、人才培育、民生服务全环节，形成“党建+”五大融合模式，让党建成为解决实际问题的金钥匙。

　　(三)实干实效，小载体撬动大效能

　　以“书记领办项目”等小载体，落地降本、攻坚、育人等实举措，不搞形式主义，所有党建工作均以项目进度、效益、安全、口碑为检验标准，实现“小支部”创造“大效益”“大突破”。

　　(四)民生贴近，水利党建彰显为民温度

　　立足水利工程民生属性，将党建活动与春耕帮扶、农田保护、安全科普结合，把施工建设与服务群众紧密相连，彰显国有企业的责任担当。

　　四、取得成效

　　通过“1个定位+5个工程”党建工作体系的系统推进，环水D5标党支部取得了显著成效。

　　一是组织建设质量显著提升。党支部标准化规范化建设走深走实，获广西北投集团党委评为2025年度“五星级党支部”，范引领作用持续彰显，党员队伍结构持续优化，年内接收预备党员2名，现有入党积极分子4人，党员队伍活力与战斗力显著增强，为推动项目高质量建设注入了坚实组织动能。

　　二是项目攻坚任务高效推进。党建赋能施工攻坚，项目建设跑出“加速度”。截至目前，项目成功攻克下穿高速顶管、管道运输安装等核心难题，施工进度领跑全线。

　　三是降本增效成果扎实落地。党员带头落实节支举措，43项降本措施落地见效，累计压降管理成本近80万元，项目预控利润率稳步提升。

　　四是人才队伍建设成果丰硕。构建水利专业人才培育体系，累计开展专项培训30余场，项目成为水利人才“孵化器”，为公司水利业务拓展储备了核心骨干。

　　五是社会效益与品牌形象双提升。志愿服务活动精准对接民生需求，累计服务群众超500人次，赢得地方政府与群众高度赞誉，支部党建品牌影响力持续扩大，为公司在水利市场树立了良好形象。