创新“双六”工作模式 擦亮“养护精品·红色领航”党建品牌

　　一、背景介绍

　　环兰公路是“一带一路”经济带的重要通道，是甘肃省“强省会”战略的交通前沿。兰州公路事业发展中心高速公路养护所(以下简称“高养所”)负责养护国省干线里程123.245公里及监管高速公路里程880.562公里。2022年，高养所立足管养线路里程长、桥隧数量多、养护任务繁重等实际，提出“养护精品·红色领航”党建品牌，创新实施“双六”工作模式(六个引领、六高并举)，实现党建与业务双促进双提升。2024年，单位经历体制改革，人员增加、职能调整、路况结构变化，高养所坚持品牌引领，在原有“双六”模式基础上，结合组织架构调整(由原1个支部2个党小组调整为1个党总支、2个支部、4个党小组)和职能变化，持续深化品牌创建，推动各项工作平稳有序开展。

　　二、主要做法

　　高养所党总支坚持“党建带队建、队建促工作、工作上台阶”思路，以“六个引领”筑牢根基，以“六高并举”推动工作，持续擦亮“养护精品·红色领航”党建品牌。

　　六个引领，筑牢品牌根基

　　政治引领强功能。坚持党建与业务同谋划、同部署、同推进、同落实。根据党员人数增加，及时优化组织设置，成立2个党支部，划分4个党小组，将党小组建在养护监管片区和国省道养护线上，开展“一党小组一特色”创建活动，切实发挥党支部战斗堡垒作用。

　　思想引领筑信念。利用“三会一课”、主题党日、周四集体学习等“固定课堂”，组织党员干部学习政治理论及业务知识。结合红色教育基地参观、重温入党誓词、志愿服务等“流动课堂”，筑牢信仰之基。针对人员变化较大的情况，加强融合教育，强化“一家人、一条心”意识。

　　作风引领优环境。常态化开展纪法教育，将党章党规党纪教育作为必修课。发挥纪检委员、廉政监督员作用，每季度对物资采购、议事程序、职工遵纪守法情况进行监督。结合职能调整，加强对监管行为的廉洁风险防控，营造风清气正干事创业环境。

　　素质引领强队伍。开展“党员先锋示范岗”“党员责任区”创建活动。制定青年岗位成才计划，开展“师徒结对”，确定优秀党员、业务骨干与年轻干部结成21个帮扶对子，实行“带思想、带业务、带作风”一对一跟踪辅导。针对新进人员，实施能力提升工程，帮助其尽快熟悉业务。大力践行“一线工作法”，通过“送学到一线”“指导在一线”“送餐到一线”“实践在一线”等行动，提升机关干部服务效能。

　　目标引领明方向。根据年度工作任务，制定全面从严治党“三张清单”，明确目标任务、人员责任、工作措施和完成时限。结合职能调整，将高速公路养护监管和国省道养护工作纳入目标管理。落实“四制四办”工作机制，开展“流动红旗”竞赛考核，确保各项工作落实到位。

　　服务引领促发展。加强民主管理，做好职工关怀，及时发放节日福利，举办各类职工活动。在传统节日开展“我们的节日·文化走近养路工”系列活动。组织党员到社区报到，开展共驻共建。设置党员联络员，加强同养护经营单位沟通，协助解决实际困难，提升服务温度。

　　六高并举，擦亮品牌形象

　　高起点打造路域环境。全面做好高速公路及国省道路面保洁、垃圾清理、树木修剪、交安设施清洗、排水设施清淤等工作。对高速公路养护企业加强日常巡查督导，对普通国省道联合地方政府开展路域环境整治，重点解决村镇路段垃圾倾倒、占道经营等问题。全力做好夏秋防汛、冬春除雪防滑，保障司乘人员出行安

　　全。

　　高质量履行监管职责。建立“日常巡查+特殊巡查+夜间巡查”三位一体监管模式，成立四支专项巡查大队，细化重点路段、关键节点监管标准，重点加强桥梁隧道、互通立交、事故多发路段安全管控。对发现问题建立“问题台账”并通过多元方式督办，25年累计完成1634条隐患整改闭环，有效保障环兰高速通行安全与服务品质。

　　高标准实施桥隧养护。提升桥隧养护能力，靠实桥隧养护工程师及养护技术员责任，加大桥隧日常养护、巡查检查、病害处治力度，持续开展公路桥隧专项排查和整治，进一步完善隧道内外、桥梁和避险车道标线、标志、标牌和护栏等安全设施，在桥隧提质升级的基础上，联合第三方专业机构，建立2023-2026年桥隧养护计划，做好桥隧病害调查修复、水毁修复、信息采集、水准点设置及桥梁伸缩缝维修处治等工作，并建立各项工作台账，持续提高桥隧养护能力。

　　高水平建设养护工程。坚持以路况质量提升为核心，严控工期进度、严把质量关口，严组交通保障，坚持推行“错峰养护、夜间施工”模式，最大程度降低施工对公路通行的影响，精心组织、精细管理，努力打造一批精品工程。

　　高要求开展安全管理。健全安全生产责任体系，全面推行安全生产“双组”模式，规范作业区布设;推进互联网+定位锥桶等智能化技术，提升养护安全管理水平;全面开展公路养护安全生产风险辨识、评估与管控工作，全力落实好隐患排查治理和风险分级管控双重预防机制，提升应急保畅能力，加强“一路四方”联勤联动，协同配合做好环兰高速公路安全保畅工作。

　　高品位打造绿色公路。严格落实节能环保政策，根据两山绿化工程 “三段、一站、九立交”总体布局，系统推进902.1亩绿化任务。加快“四新技术”推广应用，采用“精表处”、“微表处”等预防性养护手段，对路面病害进行处治;应用有机硅粘合密封胶嵌缝预防性养护桥梁伸缩缝，应用改性环氧焊缝注浆工艺处治路面唧浆病害。

　　三、项目特色

　　一是品牌理念具有延续性。“养护精品·红色领航”品牌自2022年提出以来，始终坚持“围绕养护抓党建、抓好党建促发展”理念，“双六”工作模式一以贯之，并根据职能变化不断充实内涵，体现品牌的适应性和生命力。

　　二是组织建设与业务实际紧密结合。根据党员人数增加和任务分化，及时调整组织架构，由1个支部2个小组调整为1个党总支、2个支部、4个小组，将党小组建在养护生产一线，实现党组织对业务的全覆盖。

　　三是融合型党建破解实际问题。针对人员融合、业务融合、资源保障等实际问题，通过素质引领、服务引领等举措，有效实现人合、心合、事合。

　　四是监管与服务双向发力。对养护经营单位，既严格监管，又主动服务，变单向制约为协同共治，提升养护整体效能。

　　四、主要成效

　　通过持续深化“养护精品·红色领航”党建品牌和“双六”工作模式，高养所各项工作取得明显成效。

　　一是党建基础更加坚实。支部由1个调整为2个，党小组由2个调整为4个，组织覆盖更加精准，战斗堡垒作用进一步增强。党员先锋模范作用充分发挥。自2022年以来，单位连续4年被上级党委评为 “先进单位”“先进党支部”。2024年荣获街道“优秀共驻共建单位”等荣誉。

　　二是党建业务融合更加紧密。围绕养护生产中心工作，将党建工作融入养护监管、日常养护、工程实施、安全管理、队伍建设各环节，实现了同频共振、互促共进。党员干部在急难险重任务中冲锋在前，示范引领作用明显。

　　三是队伍活力更加强劲。通过师徒结对、一线锻炼、融合教育等举措，年轻干部成长成才步伐加快，新进人员业务能力快速提升。干群关系进一步拉近，单位内部形成心齐气顺、风正劲足的良好氛围。

　　四是养护质效更加稳固。高速公路养护监管效能稳步提升，养护企业履约质量持续改善。接养的普通国省道路况保持稳定，路域环境、交安设施、桥隧养护、养护工程、安全管理、绿色公路等各方面工作均达到预期目标。

　　五是品牌影响更加深远。升级后的“养护精品·红色领航”品牌及“双六”模式，得到上级党委和同行业单位肯定，相关经验在系统内交流推广。