强根铸魂守初心 融合赋能启新程

　　贵州交建梵净山温泉旅游开发有限公司(以下简称“旅游公司”)作为贵州交投产业集团旗下重点文旅项目，紧扣全国国有企业党的建设工作会议精神，立足温泉旅游行业特质，以“红心引领 泉新服务”党建品牌为核心抓手，聚焦党建与生产经营深度融合，探索形成“党建+品牌赋能”“党建+业态融合”“党建+人才培育”三大党建创新模式，破解行业发展痛点，激活企业发展动能，打造了温泉旅游行业国企党建创新的鲜活范本，公司党支部先后获评贵州省国资委国有企业标准化规范化建设示范党支部、石阡县国有企业党建示范点等荣誉，“红心引领 泉新服务”党建品牌获贵州交通建设集团有限公司党委命名授牌。

　　一、创新“党建+品牌赋能”模式，激活红色发展动能

　　打破传统党建与品牌建设脱节困境，构建“党建+品牌+服务”深度融合体系，让党建品牌成为凝聚力量、提升品质、拓展市场的核心载体。一是精准定位品牌内涵，立足国企政治属性和温泉行业特色，深度融合红色基因与温泉康养特质，打造“红心引领 泉新服务”党建品牌，明确“红心铸魂、服务暖心、产业赋能”的品牌定位，将品牌理念融入企业运营全过程，让“红心引领”成为企业发展的政治底色，“泉新服务”成为经营发展的鲜明标识。二是丰富品牌实践载体，以品牌为纽带，开展“品牌+党建”系列活动，包括党建知识竞赛、服务标兵宣讲、红色教育研学等，推动党员职工深化对品牌内涵的理解，将品牌理念转化为服务行动。三是强化品牌落地成效，建立“党员带头质检、全员参与提升”的品牌管控机制，将品牌服务标准纳入职工培训和考核体系，常态化开展商务礼仪、温泉服务技巧等培训，推动品牌服务标准化、规范化、精细化，让“泉新服务”深入人心，助力企业线上口碑稳居行业高位，携程、美团平台客评稳定在4.8分以上，先后斩获博鳌国际金汤奖“十佳亲子温泉”“十佳奢华温泉”等荣誉，品牌影响力持续扩大。

　　二、创新“党建+业态融合”模式，破解行业发展痛点

　　针对温泉旅游行业同质化竞争、产品单一等痛点，以党建引领产品创新，构建“温泉+”多元化融合发展体系，推动党建优势转化为产业发展优势。一是组建党员创新攻坚队，由支部牵头、党员骨干带头，依托石阡优质温泉资源，结合当地民俗文化、红色文化、生态资源和苔茶特色，深耕“温泉+”融合发展模式，打造“温泉+康养”“温泉+研学”“温泉+民俗体验”“温泉+亲子”“温泉+苔茶”等产品体系，打破单一温泉洗浴模式，推动温泉旅游从“单一体验”向“综合服务”转型，满足不同客群消费需求。二是聚焦疗休养市场提质升级，以党员骨干为核心优化疗休养服务方案，完善疗休养基地配套设施，突出“乐养、疗养、修养”核心定位，先后被贵州省总工会、铜仁市总工会授予“劳模(职工)疗休养基地”，荣获“中国长寿之乡康养示范基地”称号，成为省内疗休养市场标杆项目。三是创新营销推广模式，组建党员营销先锋队，深耕新媒体矩阵，由党员带头组建主播团队，聚焦抖音、小红书等平台，全方位展示温泉特色、产品优势和服务亮点，构建线上引流、线下转化的营销体系，同时紧扣节假日节点，策划开展民俗展演、亲子互动等营销活动，激活市场消费活力，推动客流量和营收稳步增长，有效破解行业同质化竞争难题。

　　三、创新“党建+人才培育”模式，夯实发展人才根基

　　坚持以人为本，以党建引领人才队伍建设，创新培育、激励、关怀一体化机制，打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的高素质职工队伍，为企业发展提供坚实人才支撑。一是深化“双培养”机制创新，严格落实“把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干”要求，将业务能力突出、政治素质过硬的职工吸纳到党组织中来，同时注重发挥党员先锋模范作用，推动党员在业务攻坚、服务提升中当先锋、作表率，自成立以来，累计将多名业务骨干培养成党员、多名党员培养成业务骨干，打造了一支“党建强、业务精”的骨干队伍。二是创新人才培育模式，由党支部牵头构建分层分类培训体系，常态化开展党的理论、业务技能、管理知识等培训，深化“师带徒”结对帮扶机制，由党员骨干一对一指导青年职工成长，每年举办岗位技能比武，围绕中式铺床、温泉接待礼仪、应急救援等核心技能开展比拼，以赛促学、以赛促练，激发职工钻研业务的热情，同时建立职业技能考证报销制度，鼓励职工提升专业资质，夯实技能人才基础。三是优化激励与关怀机制，党支部牵头修订完善激励考核制度，将党建成效、业务业绩与薪酬待遇、评优评先挂钩，打破“平均主义”，树立“有为者有位、能干者能上”的用人导向;坚持党建带工建、促团建，开展“夏送清凉”“冬送温暖”、节日慰问、困难职工帮扶等活动，节假日高峰期组织后勤党员职工支援一线，切实解决职工急难愁盼问题，增强职工归属感和幸福感，凝聚起全员干事创业的强大合力。

　　四、创新实践成效与经验启示

　　通过三大党建创新模式的实践，旅游公司实现了党建工作与生产经营深度融合、互促共进，取得了显著成效。党建引领作用充分彰显，党支部政治功能和组织功能持续增强，“红心引领 泉新服务”品牌影响力不断扩大;经营发展质效稳步提升，多元化产品体系有效破解行业痛点，客流量、营收稳居省内温泉旅游行业前列，国有资产保值增值成效显著;人才队伍建设成效突出，职工专业能力和服务水平持续提升，先后有多名职工在省、市技能大赛中获奖;国企担当充分彰显，带动周边配套产业发展，提供大量就业岗位，优先吸纳当地村民就近务工，深化农旅融合，助力乡村振兴，2019年，公司被被省人社厅授予“贵州省先进就业扶贫基地”荣誉称号。

　　旅游公司自成立以来，紧跟全国国企党建发展步伐，立足行业特质、聚焦企业实际，探索形成的党建创新实践，为温泉旅游行业国企党建提供了宝贵经验：一是必须坚持党的领导，把政治建设摆在首位，紧扣全国国有企业党的建设工作会议精神，将党的领导融入企业治理各环节，才能确保企业发展方向不偏;二是必须坚持融合赋能，打破党建与经营“两张皮”，立足行业痛点，创新党建与业态、品牌、人才的融合模式，才能将党建优势转化为发展优势;三是必须坚持品牌引领，打造具有行业特色的党建品牌，以品牌为纽带凝聚力量、提升品质，才能增强企业核心竞争力;四是必须坚持以人为本，强化人才培育与人文关怀，才能凝聚全员奋进力量，为企业高质量发展提供坚实支撑。

　　下一步，旅游公司将持续深化党建创新实践，紧跟新时代国企党建发展要求，不断丰富创新载体、提升创新效能，持续推动党建与生产经营深度融合，深耕温泉旅游主业，打造更具特色的党建品牌和产品体系，为温泉旅游行业国企党建高质量发展贡献更多实践经验，践行国企使命担当，书写新时代党建与经营融合发展新篇章。