山水之间路生金   党旗引领别样红

　　巍巍武当，滔滔汉水。在鄂西北这片承载着历史与希望的土地上，一条条高速公路犹如活力动脉，穿越群山，连接城乡，为区域经济社会发展注入强劲动能。守护并驱动这653公里坦途畅通无阻、价值延伸的，是湖北交投鄂西北运营公司的全体员工，而凝聚他们智慧与力量的“主心骨”，是一面始终高高飘扬的旗帜——党建引领。

　　近年来，鄂西北运营公司党委深刻把握新时代国企党建工作的规律与要求，坚决摒弃“就党建抓党建”的陈旧思维，创造性探索“党建+业务”深度融合新路径。他们不是将党建与业务简单“物理捆绑”，而是致力于催发“化学反应”，让党的政治优势、组织优势源源不断地转化为公司的创新优势、发展优势和竞争优势，书写了一篇篇“路畅、业兴、民富、企强”的生动故事。

　　一、背景介绍

　　时代之问与红色破局——融合何以成为“必答题”

　　曾几何时，高速公路运营企业也面临着类似的困惑：党建工作如何避免“自娱自乐”?业务发展如何找到“源头活水”?“两张皮”的现象像一道无形的壁垒，制约着管理效能与服务水平的跃升。

　　“问题本身就是变革的契机。”公司党委班子在深入调研后形成共识。鄂西北片区高速公路网络密集，但地理环境复杂，管理跨度大;传统收费运营模式面临智能化转型压力;社会公众对美好出行的需求日益多元……一系列挑战摆在面前。他们意识到，破解这些发展难题，不能仅靠行政命令或技术手段，必须发挥一个更具根本性、凝聚性的力量——党建引领。

　　破局，始于顶层设计的重塑。公司党委明确提出，党建工作的成效，最终必须体现在运营主责主业的提质增效上，体现在服务地方发展的实际贡献上，体现在员工队伍活力的充分迸发上。于是，“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”从一句口号，转变为贯穿决策、执行、考核全流程的行动纲领。党委会定期将运营难点、改革重点作为核心议题;“三重一大”事项决策中，党组织的“方向盘”作用被强化;党建工作责任制与生产经营业绩考核实现了更深度的捆绑。

　　领航，需要一个鲜明的旗帜。在集团“不止于路”品牌理念引领下，公司结合鄂西北地域文化特色，精心培育了“山水红盟”党建品牌。这一品牌，寓意着红色党建与绿水青山相融，国企担当与地方发展共进。“山水”即古老的秦巴山脉、悠悠汉水在辖区内蜿蜒盘恒，“红盟”即公司与“鄂豫陕”省际兄弟单位，扩大“警路企地养”朋友圈，组建党建联创联建红盟线。从此，融合有了统一的形象标识和核心价值追求。

　　从思想共识到战略布局，再到品牌引领，一场以高质量党建驱动高质量运营的深刻变革，在鄂西北群山中悄然启幕。

　　中篇：实践之光与融合之道——“党建+”如何化为“战斗力”

　　理论的价值在于实践。鄂西北运营公司的“党建+业务”融合，绝非空洞的概念，而是落在一个个具体的场景、一项项攻坚的任务、一次次温情的服务中，化为实实在在的战斗力、生产力与凝聚力。

　　二、主要做法

　　改革攻坚前线，党组织是“突击队”

　　十房高速沿线，一场以集约化、扁平化为核心的运营管理体制改革正在深入推进。将多个分散管理所的资源、职能进行整合，成立区域运营中心，这是一块难啃的“硬骨头”，涉及机构重组、人员调整、流程再造，阻力不小。

　　关键时刻，党组织站到了最前沿。公司党委统筹谋划，相关党总支、党支部迅速行动。党员大会、主题党日活动成为宣讲改革政策、统一思想认识的阵地;党支部书记、党员骨干带头谈心谈话，倾听员工疑虑，疏导思想疙瘩;“党员突击队”承担起新系统测试、新流程演练最繁重的任务。

　　“改革推进到哪里，党组织的工作就跟进到哪里，党员的先锋模范作用就发挥到哪里。”一位参与改革的支部书记深有感触。党组织不仅做通了“人”的工作，更在“事”上发挥了智慧。党员技术骨干牵头攻关，开发出适应新管理模式的简易调度平台;党员业务能手总结提炼标准化作业手册，缩短了磨合期。最终，改革平稳落地，管理效率显著提升，人力成本得到优化，党建引领下的“破冰行动”取得了实实在在的成效。这一实践，后来被提炼为《集约化运营管理改革激发新质生产力澎湃动能》的经典案例，荣获行业大奖。

　　服务延伸路上，党员是“播种机”

　　高速公路的价值，不止于通行。如何让这条“大动脉”辐射带动沿线区域发展?公司党委将目光投向了广阔的乡村与丰富的旅游资源。

　　各基层党支部化身“红色引擎”，主动与沿线乡镇党组织结对共建。在郧西，党支部与当地农业农村局、重点产茶村党支部联建，打造“红色护航线”。党员们不仅仅是收费员、巡查员，更化身为楚茶品牌的“推销员”和物流畅通的“保障员”。他们利用业余时间调研茶企需求，协调优化绿色通道服务，在收费站设立助农展销点，通过直播等方式推广“楚茶”品牌。当一辆辆满载茶叶的货车快速、优惠地驶向全国时，党建成为助力乡村振兴的“金色纽带”。

　　在武当山、丹江口库区，类似的实践层出不穷。“红色轻骑兵”党员志愿服务队，在节假日为游客提供旅游咨询、应急救助;“助力乡村振兴示范点”的牌子，挂在了多个收费站口，成为当地农副产品的宣传窗口。党建与“交旅融合”“农旅融合”战略的同频共振，让高速公路成为一条“致富路”“观光路”。

　　三、项目特色

　　安全保畅阵地，党徽是“定心丸”

　　安全是运营企业的生命线。在鄂西北山区，冬季防冻防滑、夏季防汛抢险是每年的“必修课”。在这里，党建融入了安全管理的每一个环节。

　　“党员安全责任区”的标识，醒目地贴在关键路段、重点桥隧的巡查记录本上。党员带头执行最严格的巡查标准，承担最艰苦的夜间值守任务。在应急抢险现场，“党员突击队”的旗帜总是第一时间竖起。曾记得一个寒冬深夜，一段高海拔路段因积雪结冰通行受阻。接到指令后，所在片区的党员突击队员顶着刺骨寒风，连续奋战数小时，撒布融雪剂、帮助被困车辆，直到道路恢复畅通。那一刻，他们身上被雪水浸湿的制服，胸前熠熠生辉的党徽，就是司乘人员心中最温暖的“定心丸”。

　　这种“党建+安全”的融合，更升华为一种文化。公司通过创建“青年安全生产示范岗”、开展安全知识党员宣讲等活动，将安全意识深植每位员工心中。多年来，公司管辖路段安全形势持续平稳，这背后，是党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用的坚实支撑。

　　人才成长沃土，党性是“催化剂”

　　企业的竞争，归根结底是人才的竞争。公司党委将“党管人才”原则与市场化用人机制有机结合，实施“51122”人才强企工程，为员工搭建多元成长平台。

　　“睿π”创客工作室、“云鹊”技术孵化室等，不仅是技术创新的平台，更是党员骨干带领青年员工攻坚克难的“红色驿站”。在这里，党员技术专家与青年员工结对子，传授技艺，共同研发。一批像李龙龙(十堰市“车城工匠”)、陈奥(“最美交投人”)这样的党员业务标兵脱颖而出。公司鼓励员工转型发展，党组织积极推动转岗培训，2025年帮助百余名职工获得新技能，实现了个人成长与企业数字化转型的同步。

　　党组织不仅是人才的培育者，更是人心的凝聚者。“工会驿站”升级、“爱心母婴室”创建、职工书屋建设、“我为群众办实事”常态化机制……一系列暖心举措，解决了员工的后顾之忧。党委班子成员常态化深入基层交心谈心，让员工感受到组织的关怀与尊重。当“薪火女子班”的巾帼们用真诚微笑服务司乘，当“青研”团队的年轻人挑灯夜战研发新系统时，驱动他们的，不仅仅是岗位职责，更有身为这个奋进集体一员的光荣感与使命感。

　　四、主要成效

　　蝶变之效与未来之路——红旗如何永展“别样红”

　　春华秋实，岁物丰成。持之以恒的“党建+业务”深度融合，为鄂西北运营公司带来了全方位、深层次的蝶变。

　　这是一次治理效能的蝶变。党的领导融入公司治理各环节，决策更科学，执行更有力，监督更有效。现代企业制度与党的建设相得益彰，公司荣获“十堰市民主管理工作创新案例单位”。

　　这是一次发展格局的蝶变。公司从单一的通行费收取者，转变为区域综合交通服务提供商和产业价值的共创者。“公路+农业”“公路+旅游”等融合发展案例荣获国家级、省部级荣誉，新业态、新模式的探索打开了增长新空间。

　　这是一次品牌形象的蝶变。“山水红盟”及旗下子品牌声名远播，公司荣获全国交通运输行业基层党建“十佳品牌”、企业宣传思想文化创新成果等多项荣誉。员工见义勇为、助人为乐的善行义举屡见报端，近三年无重大负面舆情，一个负责任、有温度、敢创新的国企形象深入人心。

　　这更是一次队伍气质的蝶变。党员干部的先锋模范作用看得见、摸得着，基层党组织的战斗力、凝聚力显著增强。风清气正的政治生态和比学赶超的干事氛围已然形成，全体职工心齐、气顺、劲足。

　　展望未来，道阻且长，行则将至。公司党委清醒地认识到，融合无止境，提升有空间。面对数字化转型的浪潮、“交通强国”建设的更高要求，他们将如何续写新篇?

　　公司党委已经勾勒出新的蓝图：持续深化“固本强基、融合拓展、价值创造”三大工程。推动“党建+数字化”，让智慧运营的底色更“红”;深化“党建+产业链”，在服务区域发展中展现更大作为;做实“党建+企业文化”，让“同道·同行”的文化理念滋养每一位员工。

　　在鄂西北的山水之间，那条条高速公路将继续延伸，而那面引领方向的旗帜，也必将愈加鲜艳。鄂西北运营公司的实践有力证明：当党建的“红色引擎”全功率发动，与业务的“四轮驱动”精密咬合，国有企业这艘航船，必定能破浪前行，驶向更加广阔的蓝海，让党旗在服务人民美好出行、助力地方经济发展的征程上，永远绽放别样绚丽的光彩!