红韵保运畅行燕赵 党建领航赋能交通
一、案例实施背景
2026年是中国共产党成立105周年,也是全面贯彻党的二十届四中全会精神、开启“十五五”规划的关键之年。交通运输作为国民经济“先行官”,是服务民生、保障安全、推动发展的基础性行业。河北保定交通运输集团有限公司(以下简称“保运集团”)作为冀中地区规模最大、业态最全、覆盖最广的国有综合交通骨干企业,业务涵盖长途客运、城市公交、校车服务、物流文旅、汽车后市场等多元领域,现有在岗职工3608人、党员716名,下设13个党总支、38个党支部、118个一线党小组,运营车辆1300余台,服务覆盖保定全域22个县市区,年均输送旅客超800万人次,承担全市85%专业校车、90%重大赛事交通保障任务,是保障城乡出行、守护区域安全、助力地方发展的核心国企力量。
当前,传统道路客运行业面临市场萎缩、客流分化、业态迭代、安全高压、服务提质五大挑战,行业内普遍存在党建与业务“两张皮”、一线党员分散难管理、党建载体空泛缺实效、融合路径模糊无抓手、示范引领不足难推广等痛点。保运集团党委立足行业“流动分散、一线作业、服务民生、安全为本”的鲜明特质,紧扣国企“姓党为民”政治属性,坚决摒弃“重台账、轻实效、重形式、轻落地”的传统党建模式,创新构建“五位一线”党建工作法,系统打造“党建+五大主业”融合体系,以组织建在一线、责任压在一线、服务落在一线、攻坚冲在一线、品牌亮在一线为核心,推动党建从“虚功”变“实招”、从“覆盖”变“赋能”、从“达标”变“提质”,破解行业共性难题,打造可复制、可推广、可引领的交通国企党建样板,以实干实绩向建党105周年献礼。

二、主要做法
(一)强基固本织密网,筑牢一线党建“桥头堡”
坚持“业务延伸到哪里,党组织就覆盖到哪里,党员作用就发挥到哪里”,从组织、学习、考核三方面发力,破解流动党员管理难题,夯实党建根基。
一是精准建组织,全域覆盖无盲区。打破按行政科室设支部的传统,紧贴客运线路、场站窗口、校车班组、维修车间、应急车队等一线场景,因地制宜设立线路流动党支部、场站便民党支部、校车安全党支部、赛事保障临时党支部等功能型党组织,在55条城乡客运线路、78个乡镇站点、12支校车班组实现党小组全覆盖,让驾驶员、照管员、外勤运维人员等流动党员离乡不离党、流动不流失 。目前基层党组织标准化达标率100%,流动党员常态化管理覆盖率100%。
二是创新“三微”学习法,破解工学矛盾。针对一线职工倒班轮休、集中学习难的痛点,推行微课堂、微党日、微研讨碎片化学习模式,利用车辆休整30分钟、班前会10分钟、收班复盘间隙,开展安全党课、廉洁教育、服务培训。2025年以来累计开展流动微党课460余场,覆盖1.2万人次,把理论学习送到岗位、融入日常 。
三是量化硬考核,压实党建责任链。修订基层支部考核细则,将党建细化为3大类22项量化指标,把服务满意度、安全达标率、群众诉求办结率等纳入分子公司年度考核,权重占比35%,彻底告别“软任务”。落实“四级责任体系”,全年约谈6家融合滞后单位,倒逼全员树立“抓党建就是抓安全、抓服务、抓发展”的共识 。
(二)深度融合促发展,打造党建赋能“新格局”
紧扣安全、服务、保障、转型、业态五大主业,推动党建嵌入运营全流程,把政治优势转化为发展优势。
一是党建+平安交通,红色护航守底线。组建12支党员安全突击队、86个党员安全示范岗,实行党员包线路、包车辆、包班组、包隐患网格化管理,常态化排查车况、消防、行车风险,2025年整改隐患1326项、纠正违规操作483起,整改率100%。推行党员师徒结对传安全,52名20年以上零事故党员帮带116名新员工,近三年新员工违章率下降68%。春运、节假日期间党员全员在岗,2025年春运投入运力860台次,输送旅客112万人次,连续22年实现重大安全事故、重大投诉、群体性故障“三个零发生” 。
二是党建+便民交通,暖心惠民通民心。各支部组建党员走访小队,深入乡村社区收集诉求327条,优化线路21条、新增乡村班次46个、撤销低效班次18个,乡村客运通达率达98%。在客运站设立22个党员便民服务岗,提供饮水、药品、行李搬运、中高考驿站等服务,2025年帮扶特殊群体2.3万人次,处置突发情况1100余件,旅客满意度从92%提升至98.6%。标准化运营136条校车专线,服务2.8万名师生,落实党员随车护航、全程监控、每日消杀、闭环接送,实现零事故、零投诉,连续五年获评校园交通安全先进集体 。
三是党建+赛事保障:硬核担当树标杆。组建144人党员先锋保障突击队,建立“战前动员、战中冲锋、战后复盘”标准化机制,承接保定马拉松、省大运会等68场次重大活动保障,调配车辆9200台次,输送人员36万人次。任务期间成立临时党支部,党员主动承担凌晨集结、远距离接驳、应急转运等急难险重任务,实现保障零失误、运行零差错、服务零差评,获上级通报表彰 。
四是党建+智慧绿色:创新转型激活力。成立党员技术攻坚专班,推动智慧绿色转型。智慧交通方面,完善线上平台,实现购票、预约、定位、反馈全流程线上化;升级监控系统,实时监管1300余台车辆,违规预警处置效率提升90%,人力成本下降22%。绿色交通方面,响应双碳战略,三年更新新能源车辆320台、淘汰老旧车210台,碳排放下降35%;优化运力调配,空载率下降18%,实现节能增效双赢 。
五是党建+文旅研学,业态拓展育新机。依托金色阳光旅行社党支部,整合狼牙山、冉庄地道战等红色资源,打造8条精品研学线路,选派党员担任讲师和讲解员。全年承接主题党日、团建、研学活动260余场次,服务1.8万人次,盘活闲置运力,培育新增长点,实现党建育人、业态增收、文旅惠民、服务地方四方共赢 。
(三)铸魂育人树标杆,凝聚实干奋进“向心力”
坚持党建带队伍、典型聚人心,打造政治过硬、作风优良、甘于奉献的交通铁军。常态化组织党员赴红色基地开展实景党日12场,开展“车轮上的初心”研讨8次,筑牢思想根基。梳理28项重难点任务,由党员骨干牵头攻坚,破解客流下滑、运力调配不均等10余项难题。开展“最美交通党员”“安全标兵”“服务先锋”评选,挖掘36名一线先进典型,以身边榜样引领全员比安全、比服务、比奉献、比担当,营造争先创优浓厚氛围 。
三、项目特色
(一)“五位一线”体系化,破解行业共性难题
创新推行“五位一线”党建工作法,构建“组织建在一线强基础、责任压在一线明导向、服务落在一线暖民心、攻坚冲在一线破难题、品牌亮在一线树标杆”的闭环体系,直击交通行业党员分散、工学矛盾、融合虚化等痛点,实现党建从“碎片化”到“体系化”、从“被动抓”到“主动融”的转变,为同类企业提供标准化路径 。
(二)路径务实;“党建+五大主业”实景化,杜绝空泛化
集团党委摒弃“重形式、轻实效”做法,紧扣安全、服务、保障、转型、业态五大核心主业,将党建嵌入每一条线路、每一台车辆、每一个岗位、每一项任务,所有举措均有数据支撑、有案例佐证、有成效体现,让党建看得见、摸得着、感受得到,彻底破除“两张皮” 。
(三)行业鲜明:“车轮上的党建”本土化,彰显交通特质
立足交通“流动、服务、安全”核心属性,打造“红韵保运·畅行燕赵”“宝塔精神”“671”“红帆领航”等特色党建品牌,突出“支部建在车轮上、服务暖到心坎里、先锋亮在岗位上”的交通党建辨识度,融合保定红色文化与交通行业精神,既有国企党建的政治性,又有地方交通的接地气性。
(四)示范引领:经验可复制可推广,适配同类国企
实践模式贴合地市级国有交通企业实际,组织设置、学习模式、考核机制、融合路径、品牌打造均形成标准化、可复制的经验,数据详实、案例鲜活、成效显著,既解决自身问题,又为全国同类交通国企提供“保运方案”,具备极强的行业借鉴与推广价值 。
四、主要成效
(一)政治引领更坚实,党建基础全面过硬
集团三级党组织体系高效运转,一线党建空白点全部清零,党员教育管理全覆盖,全员政治站位、宗旨意识、担当能力显著提升,国企红色底色更加鲜明,党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分彰显 。
(二)安全防线更牢固,运营质效稳步提升
安全管控全链条闭环,隐患整改率、车辆合规率、应急处置率均达100%,连续22年零重大安全事故,车辆能耗、运营成本持续下降,企业抗风险、稳经营、促转型能力显著增强 。
(三)民生服务更暖心,群众口碑持续向好
精准解决城乡出行痛点,特殊群体帮扶、乡村便民出行、校园平安服务、场站暖心服务落地见效,旅客满意度从92%升至98.6%,国企公益属性和民生担当获社会广泛认可 。
(四)转型动能更强劲,经营结构持续优化
智慧交通、绿色交通、文旅研学新业态蓬勃发展,线上服务覆盖率、新能源车辆占比、研学营收逐年提升,企业经营结构不断优化,市场竞争力与可持续发展能力显著增强 。
(五)品牌影响更广泛,示范作用充分彰显
“五位一线”工作法和“党建+五大主业”融合模式成为行业标杆,多次获上级表彰,经验被推广借鉴,打造出政治过硬、安全可靠、服务优质、甘于奉献的交通铁军,为新时代交通国企党建创新提供鲜活样本 。
(六)队伍活力更充沛,干事氛围日益浓厚
一线职工归属感、荣誉感、获得感大幅提升,先进典型层出不穷,形成“比学赶超、实干奋进”的浓厚氛围,为企业高质量发展提供坚实人才支撑 。
站在建党105周年新起点,保运集团党委将持续深化“五位一线”党建工作法,迭代升级“党建+五大主业”融合体系,坚守国企初心、深耕交通主业、厚植民生情怀,以高质量党建引领企业高质量发展,全力畅通燕赵交通脉络、守护群众平安出行,奋力书写新时代国有交通企业党建工作新篇章,为交通强国建设贡献保运力量!

京公网安备 11010602130064号