红赋能 保平安

　　一、背景介绍

　　西安市是西北地区重要的交通运输枢纽，危货运输作为交通运输领域的关键环节，其安全监管直接关系人民群众生命财产安全与社会公共安全。如何在保障危货运输行业健康、稳定、高质量发展的同时，牢牢守住安全生产的红线，是摆在交通运输执法部门面前的一道难题。

　　西安市交通运输综合执法支队货运执法二中队党支部(又称“危运中队党支部”)在支队党委的坚强领导下，面对复杂的监管形势，坚持将党建作为破解难题的“金钥匙”。支部锚定“筑牢安全防线、护航危货运输、服务民生需求”目标，将政治优势转化为执法效能，探索出一条“党建+安全+服务”深度融合的新路径，致力于打造一支“政治坚定、业务精湛、作风过硬、服务贴心”的危运执法铁军，全力护航危货运输行业平安发展。

　　二、主要做法

　　一、强基铸魂，锻造执法“先锋军”

　　作为交通运输执法一线力量，危运中队党支部坚持将强化政治引领置于首位，通过常态化理论学习强基、专题化意识形态铸魂，引导中队党员干部深悟初心使命，锤炼坚定党性，为锻造执法先锋军夯实思想根基。

　　2025年以来，相继开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育、习近平新时代中国特色社会主义思想学习、树立和践行正确政绩观学习教育以及“小金库”专项整治等工作。通过一系列活动，激励党员干部牢记初心使命，以党的创新理论武装头脑、指导实践，在学思践悟中坚定信仰、砥砺前行。

　　设置“公示栏”“荣誉展示宣传栏”，激励党员干部发挥潜能，亮徽上岗，争先锋、做表率，不断创树“一个党员就是一面旗帜”的党员执法队伍良好形象。落实“党员积分制”及“党员星级”动态管理制度，不断强化党员的考核和管理。

　　二、精准执法，筑牢安全“红色盾”

　　危运中队党支部立足于保障危化品运输行业平安稳定发展大局，以科技赋能、源头发力、专项治理、文化渗透为多维抓手，充分发挥“精准执法”利剑效能，全力筑牢危货运输安全“红色盾”。

　　科技赋能，织密“智慧监管网”。针对危货运输“基量大、种类多、风险高”特点，立足高效能激活“科技信息化平台”运用，深化5个平台数据比对利用，实时追踪车辆轨迹，对违规及隐患自动预警、及时纠治。通过线上巡查与线下靶向执法“双场景应用”，以“数字化”监管推进安全工作落实，让安全隐患无处遁形。

　　源头发力，拧紧“安全责任阀”。紧盯“人、物、环、管”关键安全要素，从源头发力筑牢安全防线。开展驾驶员关爱“暖冬行动”、用好“驾驶员”关爱卡，创新开展“两类人员”扫码考核工作;中队专人负责督促指导企业落实“双重预防机制”建设，督促企业落实每月车辆全覆盖隐患排查，参照重大事故隐患判定标准做好重大事故隐患的排查治理工作;督促企业针对车辆运行中的风险因素做好恶劣天气及车流高峰安全行车预警、落实汛期暑期风险隐患排查、完善主要运营线路及复杂危险路段行车路书;通过落实企业分级分类监管、节假日重大危险源“提级管控”、用好车辆“安全码赋码”利剑等举措，提升企业安全管理能力和综合安全水平。

　　专项治理，筑牢“执法防火墙”。为规范危货运输市场秩序、发现安全风险、消除安全隐患、防范重大事故，危运中队党支部开展了一系列专项整治活动。如动态监控专项整治、电子运单专项整治、油罐车油气回收装置专项检查、成品油市场专项整治、城镇燃气、醇基燃料专项整治等多项专项治理行动，对违法违规行为形成了有力震慑。

　　普法宣传，夯实“思想安全堤”。“法治文化+安全文化”双向辐射，筑牢安全思想堤坝。坚持做大做强《小危说法》《法人上讲堂》等普法与安全宣教品牌，强化从业人员法治意识与安全理念，提升行业本质安全;开展“安全宣传咨询日”活动、深入一线送法入企，让安全理念进一步深入人心。

　　三、机制融合，构建监管“联动网”

　　危运中队党支部在日常执法中深化跨部门联合执法，创新“交通执法+1”“交通执法+N”模式，凝聚监管合力，织密联动网络，推进齐抓共管的“组合轮”。

　　“交通执法+1”模式：“交通执法+交警”，聚焦危险品运输车辆，重点检查车辆技术状况、驾驶员从业资格、非法改装等违法行为;“交通执法+环保”，针对石油化工、加油站等行业，通过专业设备实时采集关键数据，动态掌握油气回收系统运行状态，规范油气回收作业;“交通执法+商务”，联合商务局开展成品油及加油站专项检查，重点排查成品油质量、油罐车运输安全及加油站经营资质，确保成品油运输全流程合规可控。

　　“交通执法+N”协同共治：“交通执法+多部门”协同发力，与公安、环保、市场监管、应急等多部门开展联合执法，深入工业场所排查安全生产规范落实、环保设施运行及车辆合规性，整合资源、打破壁垒，进一步强化了危化品运输“全链条”安全监管。

　　四、服务赋能，架起政企“连心桥”

　　危运中队党支部深植“执法为民”理念，统筹“服务+创新”协同联动，聚焦群众所需，以服务为核心、以创新为手段，坚持以严管厚爱传递执法温度，让创新为服务注入活力。

　　助企纾困零距离。针对新增企业、存在问题隐患及管理基础薄弱的重点企业，成立“党员帮扶小组”精准施策，执法人员现场“安全体检”，对企业存在的问题隐患针对性指导帮扶，采取问题隐患闭环跟踪，提升企业安全管理水平。

　　业务办理加速度。推行“线上办理+容缺受理”模式，简化优化业务流程，线上便民服务企业，以“四个转变”为服务企业提供了有效便利，全面推进了政务服务向线上转变;在具体办理环节中，采取容缺受理模式，有效为企业提供了便利，提升了企业对政务服务的满意度。

　　优化服务提效能。聚焦企业急难愁盼问题，持续开展“线上核查+云端外检”服务模式。在车辆审验环节，执法队员通过视频连线、图片传输等技术手段开展远程核查，实现从“现场审”到“云端检”的跨越升级。这一创新举措有效降低了企业运营成本，提升了服务效能，让数据多跑路、群众少跑腿，真正把便民服务送到了企业心坎上。

　　三、项目特色

　　党建引领与业务深度融合：不仅将党建作为思想教育的抓手，更将其转化为破解执法难题(如智慧监管、源头治理)的具体行动，实现了“政治优势”向“执法效能”的转化。

　　数字化赋能精准治理：充分利用5大平台的数据比对，实现了从“人海战术”到“智慧监管”的转变，让执法更加精准、高效。

　　“严管”与“厚爱”有机结合：一方面通过专项整治、联合执法保持高压态势;另一方面通过“云端外检”、帮扶小组”等举措传递执法温度，构建了和谐健康的政企关系。

　　跨部门协同的机制创新：探索出的“交通执法+1”和“交通执法+N”模式，有效整合了行政资源，构建了危化品运输“全链条”安全监管闭环。

　　四、亮点及成效

　　队伍建设显成效：通过党员积分制、党员星级动态管理和亮徽上岗，激发了党员队伍内生动力，打造了一支作风过硬的执法“先锋军”。

　　安全防线更牢固：通过科技赋能和源头治理，实现了对辖区危运企业的全覆盖、精准化监管。通过线上巡查与线下整治，有效净化了市场秩序，防范了重大安全风险。

　　营商环境再优化：“云端外检”等创新服务模式，为企业节省了时间和经营成本，实现了“数据多跑路，企业少跑腿”，显著提升了政务服务满意度。

　　治理能力现代化：通过多部门协同共治和“数字化”监管手段应用，提升了行业本质安全水平，在推进道路运输行业治理能力现代化方面迈出了坚实步伐，让党旗在危货运输执法一线高高飘扬。