党建领航黄金水道 融合赋能一流强港
一、案例背景
广西北港西江港口有限公司深耕西江黄金水道,是西江流域核心港口运营商,聚焦港口、航运、物流三大主业,在服务国家内河航运发展、对接平陆运河战略、推动区域经济协同发展中肩负重要使命。
随着内河航运行业竞争加剧、港口转型升级任务紧迫,传统党建工作与业务工作“两张皮”问题逐渐凸显,存在党建引领针对性不强、融合载体不鲜活、组织优势转化不充分等痛点,制约企业核心竞争力提升与高质量发展步伐。
为破解发展难题,公司党委深入贯彻新时代党的建设总要求,锚定“党建引领、业务赋能、双向融合、实绩检验”核心导向,立足港口行业特色与企业发展实际,探索党建与业务深度融合路径,推动党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势、竞争优势,为企业深耕西江黄金水道、建设全国一流内河港航企业提供坚强政治保障与组织支撑。

二、主要做法
(一)高站位铸魂定向,锚定水道发展航向
坚持把政治建设摆在首要位置,牢牢坚守内河港航发展政治立场,深学细悟践行新时代党的创新理论,紧扣平陆运河联动发展、西江黄金水道升级等核心战略任务抓实落地。严格执行“第一议题”学习制度,推动大政方针与港口经营、航线开拓、运力提升等实务工作精准对接。搭建“党委领学、支部研学、党员自学”三级联动学习体系,统筹抓好政策理论、行业新规、专业技能一体化学习,切实把政治思想共识转化为干事创业实干动能,实现政治引领明方向、业务攻坚有靶向。
(二)全维度建章立制,织密双向融合体系
构建“体制筑基、运行赋能、保障托底”全链条融合机制,完善“1+3+N”公司治理制度体系,严格落实“四同步”“四对接”要求,将党建工作嵌入企业治理各环节。常态化落实五大运行机制:健全任务联动机制,推动党建工作与中心业务同谋划、同部署,做到步调一致、同向发力;细化责任落实机制,厘清党委、党支部、党员三级岗位职责,层层压实融合工作责任;完善攻坚破题机制,聚焦港航运营、市场拓展等业务痛点难点,设立党员攻坚项目,靶向破解发展堵点;夯实建功立业机制,依托党员先锋岗、党员责任区、党员突击队等载体,搭建全员建功立业、创先争优的实干平台;深化联建共建机制,主动对接沿江地方政府、上下游合作单位党组织,常态化开展党建联建、资源联享、发展联促活动。
(三)实景化深耕主业,打造港航特色载体
紧扣港口物流主业,打造接地气、有实效、贴行业的融合实干平台,让党建力量扎根生产最前沿。一是头雁领航破难题,开展书记领办项目、班子成员攻关项目行动,班子带头领衔督办平陆运河配套建设、智慧港口升级等重大重点项目,直面项目建设卡点、运营管理堵点精准攻坚。二是支部扎根作业线,将党组织阵地前移至作业港区,实现港口生产阵地延伸到哪里,党组织建设就覆盖到哪里。三是党员聚力勇攻坚,组建一线党员突击队、技术攻坚专班,聚力航道通航提效、绿色港口打造、物流通道优化等重点领域,创新推行“水水中转 + 绿色翻坝”新型运营模式,高效疏通西江航运通行制约难题。四是下沉服务拓格局,组织党员服务队伍下沉县域产业一线,精准对接全域产业园区发展需求,以港航力量赋能地方县域经济提速发展。
(四)特色化塑强品牌,激发基层内生动能
聚力打造辨识度高、影响力广的港航党建品牌,深耕“活力西江 港口先锋”核心主品牌,孵化培育赤水铁军、五微工作法、东融先锋港等特色子品牌,构建“一核引领、多点绽放”的党建品牌矩阵。持续深化党旗扎根港区一线实践行动,立足港口装卸、物流调度、客户服务等一线岗位,常态化开展党员示范岗、行业服务标兵等争先创优评选活动,引导一线党员主动亮明身份、立足岗位践行使命,推动党建品牌软实力与企业经营硬实力双向相融,全面激发党员先锋示范作用。
三、项目特色
(一)融合路径具有系统性,构建全链条闭环体系
区别于碎片化、零散化的融合模式,公司构建“政治引领—机制保障—主业发力—品牌赋能”四位一体融合体系,从顶层设计到基层落地、从制度约束到实践创新,形成完整闭环。将融合工作贯穿企业决策、生产、管理、服务全流程,实现党建与业务深度嵌入、同频共振,杜绝“形式化”“表面化”融合,确保融合工作常态长效、落地见效。
(二)行业属性具有鲜明性,打造港口专属融合模式
立足内河港口行业“水陆联动、一线作业、服务沿江”的特点,创新贴合港口实际的融合载体。针对港口作业流动性强、任务重的特点,将党支部建在码头、项目、航线上;针对物流服务辐射广的特点,开展县域党建服务、跨区域党建联建;针对绿色航运发展要求,设立 “党员绿色攻坚队”,推动绿色港口建设,形成可复制、可推广的内河港口党业融合样板。
(三)先锋作用具有突出性,激活党员攻坚核心动能
聚焦“关键少数”与“一线骨干”,构建“书记带头、党员冲锋、全员跟进”的先锋引领体系。党委班子成员带头领办重大项目,中层党员干部牵头破解业务难题,一线党员立足岗位创先争优,将党员先锋模范作用体现在港口作业、技术攻关、客户服务、市场开拓等各环节,让党员成为业务攻坚的“主力军”、服务群众的“排头兵”、企业发展的“顶梁柱”。
(四)价值导向具有实效性,坚持实绩检验融合成效
始终坚持“以实绩论英雄、以实效验融合”,坚决杜绝形式主义,将港口吞吐量、经营效益、客户满意度、降本增效成果等核心业务指标作为检验党建融合成效的核心标准。不搞“花架子”、不做“表面文章”,推动党建工作围绕业务转、跟着业务走,以党建“软实力” 催生发展“硬业绩”,实现“党建强、业务兴”的良性循环。
四、主要成效
(一)党建引领力显著增强,政治根基持续夯实
通过深度融合,公司各级党组织政治功能和组织功能全面提升,党委“把方向、管大局、促落实”领导作用充分彰显,基层党支部标准化规范化建设水平持续提高,党员队伍先锋模范作用有效发挥。公司先后斩获“全国企业党建创新案例”“交通运输行业基层党建典型案例”等多项国家级荣誉,6个融合案例获全国性表彰,党建工作认可度、影响力显著提升。
(二)经营发展质效双升,核心实力持续壮大
党建与业务深度融合为企业发展注入强劲动能,公司成功跃升为西江黄金水道第一大港口运营商,港口吞吐量从2020年3612万吨增至2025年的6020万吨,连续四年增速超过10%。物流服务网络持续完善,突破性开通10条外贸航线,基本覆盖 RCEP核心市场,推动西江变成“黄金水道+国际通道”。降本增效成果显著,每年为沿江企业节约物流成本超千万元;贵港码头集装箱作业区获评广西首个全国三星级绿色港口,企业核心竞争力、行业话语权持续增强。
(三)服务战略成效凸显,品牌影响持续扩大
主动服务国家内河航运发展、平陆运河建设等重大战略,创新“水水中转+绿色翻坝”模式,有效破解西江通航瓶颈,为西江黄金水道升级提供有力支撑。积极助力区域经济发展,县域招商、“一城一港” 改革等举措形成可复制经验。先后获得 “全国先进物流企业”“国家4A级物流企业”等40余项荣誉,获自治区政府、行业主管部门及合作单位高度认可,社会影响力、行业美誉度持续提升。
(四)职工凝聚力全面激发,发展合力持续汇聚
坚持“以党建促发展、以发展惠职工”,融合发展成果惠及全体职工,2021-2025年,职工人均薪酬增幅达18%,党员干部带头统筹推进“我为群众办实事”300余项,工作环境持续改善,干事创业氛围日益浓厚,职工归属感、幸福感、自豪感显著增强,企业与职工守望相助、同频共振的良好局面持续巩固,为企业高质量发展凝聚起磅礴合力。

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