党建促融合 同轴共发展

　　提要：上海中远海运工程物流有限公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，全方位推进党建工作和业务经营同频共振，深入践行中远海运物流供应链“专精特新”党建工作要求，持续推动党建优势转化为发展动能，以特色党建品牌创建为抓手，将组织优势转化为发展优势、竞争优势，以生动实践书写了党建业务融合发展的新篇章。

　　一、案例背景

　　上海中远海运工程物流有限公司(以下简称“上海工程物流”)是中远海运物流供应链有限公司100%持股的全资子公司，于2005年4月注册成立，注册资本金21000万元人民币，由中远海运工程物流有限公司主导管理。公司成立以来，承接了系统内及市场上大量工程物流运输操作业务，倾力打造成为国内最具规模和实力的工程物流大件运输平台，综合实力在全国工程物流、大件运输行业位居前列。上海工程物流自有SPMT600轴线及33台PPU。富有经验的、高素质的项目管理和操作队伍，专业的物流人才，综合实力在全国工程物流大件运输行业名列前茅，作为专业物流服务提供商，致力于为客户提供安全、优质、高效、经济的全球端到端物流供应链解决方案。

　　面对市场环境越来越复杂，竞争越来越激烈，上海工程物流党委进一步提高站位，坚持党建引领，深入探索党建与业务融合的新模式，以党支部为堡垒，以党员先锋为旗帜，坚持用党建思维破解发展难题，以党建工作推动业务工作开展，以业务工作成效检验党建工作成效，重在因地制宜，重在落实落地取得实效。党建工作更加精准对接业务发展所需，做到业务工作开展到哪里、党建工作就延伸到哪里，把党的领导融入业务工作全过程，推动党建和业务深度融合抓在平常、融入日常，积极构建适合上海工程物流高质量发展的党建新格局。

　　二、实践路径

　　1.建强“红色”组织体系-特色党支部创建

　　上海工程物流党委下属上海本部党支部下设四个党小组，以市场部门、工程部门、管理部门区分设立，共有正式党员35人，预备党员1人。上海本部党支部以各个党小组为纽带，形成跨部门的党建网络，通过不断探索创新基层党建工作的方法和途径，激发基层党小组的活力。支部聚焦公司业务发展的需求，促进党建与业务融合，积极发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，多次荣获上级公司“先进基层党组织”“先进集体”等荣誉称号。

　　上海工程物流本部党支部坚持“项目运营到哪里，党组织的活动就开展到哪里，党支部和党员的作用就发挥到哪里”的党建工作格局，以项目管理为中心，党员干部在项目中勇挑重担，汇聚创新发展正能量、新动能。

　　党小组带头攻坚克难。第X党小组党员骨干与公司业务部门迅速组建项目攻坚团队成功中标中国五环工程埃及NCIC3期项目。面对国际物流市场的激烈竞争，党员干部迅速响应形成投标工作小组，历经3轮长达3个月的拉锯式谈判，突破传统物流服务瓶颈，实现全物流环节降本增效，凭借精准的成本控制与资源整合能力，最终成功中标了该项目。

　　党小组牵头难题破解。第X党小组党员骨干牵头顺利操作AP乌兹别克斯坦MTO项目。党员骨干主动担当、迎难而上，攻克跨境陆运线路开辟、通关协调、运力统筹等多重难题，顺利打通中亚跨境物流通道，以党员攻坚实效助力项目操作。

　　2.找准融合“支点”-打通党建与业务融合路径

　　上海工程物流党委坚持从基本组织、基本队伍、基本制度严起，落细落实“七抓”工程(抓组织、抓书记、抓党员、抓活动、抓制度、抓培训、抓保障)抓实党建基层基础工作。积极组织开展党建共建联学活动，强化资源共享、优势互补，促进业务跨领域协同交流，真正做到以党建促业务、以业务强党建，实现党建与业务双融互促、共同发展。同时，聚焦市场营销、部门协同、系统内部协同等关键领域，精准找准党建融入业务的切入点。通过创新“技术+装备+营销”一体化模式，使轴线车在市场开拓中发挥了至关重要的赋能作用。

　　党建赋能业务提质增效。上海工程物流与启东海工、连云港徐圩码头签署党建共建协议，明确共建目标、共建内容和合作机制，搭建起资源共享、优势互补的合作平台，实现了“1+1>2”的效果。近年来，在与启东海工合作的项目中共完成模块、船段总重约10万吨;与连云港徐圩码头在产业链的深度合作，徐圩码头吞吐量逐年递增，实现了业务成效彰显党建工作的价值。

　　党建赋能筑安全防线。公司海工模块项目部充分发挥项目团队中党员的先锋模范作用，不断强化项目部的战斗力和创造力，确保了项目安全管理工作的有序开展。项目成立以来，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将安全生产贯穿项目操作的各个环节，凭借严谨的安全管理、扎实的工作作风、突出的工作成效，有效防范了各类安全风险，实现了安全生产零事故、零隐患闭环管理，在中远海运集团2023-2024年度“五四”先进表彰中荣获“青年安全生产示范岗”荣誉称号。

　　3.擦亮党员“金色名片”-设立党员先锋岗、突击队

　　上海工程物流始终坚持党员主体地位，注重发挥党员的先锋模范作用，通过设立党员先锋岗、党员攻坚突击队，引导党员在市场攻坚、装备保障、客户服务、协同发展等一线亮身份、亮承诺、亮业绩，形成“一个党员就是一面旗帜”的良好氛围。在市场开拓一线，党员骨干主动冲锋在前，对接客户、跟进项目，用实干实绩赢得客户认可;在技术保障一线，党员带头钻研技术、排查隐患，确保轴线车等核心装备安全稳定运行。通过党员先锋模范作用的充分发挥，带动支部全体职工凝心聚力、奋勇争先，形成了干事创业的浓厚氛围。

　　设立党员先锋岗。上海工程物流聚焦重点项目、攻坚任务，设立以项目经理、技术骨干为代表的党员先锋岗，把党员先锋模范作用深度嵌入现场运输全流程、全环节，以标杆引领、示范带动为抓手，聚焦新员工岗前培养、安全规范落地、现场实操提升、党员作用彰显等核心工作，面对面传经验、手把手教技能、心贴心解难题，全面引导全体党员亮明身份、亮清职责、亮出作为，充分激发党员队伍担当实干、攻坚克难的干事激情，全力营造比学赶超、争当先进、争创一流的浓厚创先争优氛围。

　　设立党员攻坚突击队。在重点项目攻坚中，上海工程物流成立党员攻坚突击队，聚焦业务发展中的堵点难点问题，以“党建+攻坚”模式凝聚发展合力，引导党员干部在市场竞争一线亮身份、践承诺、作表率，为项目推进注入强劲红色动力。一支由年轻党员牵头的海工模块项目部先后完成了韩国现代重工M034模块、巴西石油FPSO模块、N1166模块等多个标志性项目，成功攻克多个技术难题，不断优化海工模块滚装技术方案，以在国际海工模块和船体分段领域的专业运输水准，为高端装备走出去提供了坚实的保障，彰显了工程物流人的技术能力和综合实力。

　　4.以党建“融心”-强化精益管理

　　上海工程物流坚持党建引领，以管理提质增效，将党建工作与公司管理深度融合，把党的政治优势、组织优势转化为企业发展动能。

　　上海工程物流深化绩效考核激励机制改革，制定了“按劳分配、效率优先”的绩效工资与公司效益指标同向变动的联动方案，推进薪酬分配向奋斗者倾斜。明确各部门、各岗位的考核指标，将公司整体效益拆解到每个岗位，细化考核标准、量化考核指标，确保考核过程公平、公正、公开，让每一位员工都能清晰地了解自身工作与公司效益的关联，明确努力方向。同时，优化考核流程，建立常态化考核反馈机制，定期开展绩效考核复盘，及时调整优化考核指标，确保方案的科学性和可操作性。

　　三、实施效果

　　在党建引领下，上海工程物流在项目营销、人才队伍建设、经营管理等方面均取得显著成效，实现了党建工作与企业高质量发展的同频共振、互促共进。

　　1.政治引领力显著增强

　　上海工程物流通过特色党建品牌创建，进一步强化了党员的责任意识和担当精神，提升了团队凝聚力和战斗力，实现了党建引领强业务、业务发展促党建的良性循环，为企业高质量发展注入了强劲红色动力。

　　2.核心竞争力持续提升

　　上海工程物流坚持党建与市场开拓、项目攻坚同谋划、同推进、同落实，将党组织政治优势、组织优势转化为业务发展竞争优势。围绕装备资源整合配置等核心业务，党员带头深耕市场、对接客户、攻坚重难点项目，创新业务模式、优化运输方案。依托“党建+市场”“党建+项目”融合模式，持续擦亮品牌，不断拓宽市场版图、稳固行业优势，企业核心竞争力和市场话语权稳步增强。

　　3.党员先锋作用凸显

　　上海工程物流充分发挥党员先锋模范作用，在市场开拓、协同对接、急难险重任务中设立党员攻坚突击队、先锋岗，引导党员亮身份、站前排、挑重担、攻难关。面对市场竞争压力与项目复杂难题，党员骨干主动请缨、迎难而上，带头破解堵点难点、带头坚守一线保障、带头示范履职尽责，形成关键岗位有党员坚守、困难面前有党员冲锋、攻坚任务有党员带头的良好格局，以红色力量引领业务攻坚突破。

　　4.队伍建设提质增效

　　上海工程物流以党建引领人才培养、以党性淬炼队伍作风，把党员培养成业务骨干、把业务骨干发展成党员、把优秀骨干充实到关键岗位。健全党员教育培训、岗位练兵、师徒帮带、实战历练机制，注重在项目一线、市场一线淬炼人才、锻造队伍。持续强化队伍责任担当、专业能力和作风建设，打造一支政治过硬、业务精湛、作风务实、能打硬仗的复合型人才队伍，为企业持续健康发展和党建业务深度融合提供坚实人才保障和组织支撑。

　　“根”深则枝繁叶茂，“魂”固则基业长青。上海工程物流始终坚持党的全面领导，聚焦公司战略发展目标，全面贯彻新发展理念，全面抢抓新发展机遇，不断将党的创新理论转化为新时代公司发展的有效举措。通过高质量党建进一步激发员工活力，增强创新动力、凝聚发展合力，与公司的业务发展同频共振，为工程物流事业高质量发展作出更大的贡献。