筑牢廉洁防线 赋能作风跃升
2026年是伟大的中国共产党成立105周年,也是全面贯彻党的二十届四中全会精神、开启“十五五”规划新征程的关键之年。襄阳运营公司歇马党支部现有党员14名,覆盖收费、监控等一线班组,是保障高速公路畅通运行的战斗堡垒。歇马党支部(以下简称“党支部”)深刻意识到:基层站点是服务人民群众美好出行的“第一线”,也是廉政风险防控的“最前沿”。党支部紧扣襄阳运营公司“畅行千里 一路清廉”廉洁品牌内涵,立足基层实际,探索出一套“接地气、易操作、见实效”的廉政建设与作风提升工作法,将廉洁理念融入日常收费、稽核等具体业务中,为站所高质量发展筑牢了廉洁防线。
一、教育固廉:构建“沉浸式”思想防线,拧紧“总开关”
党支部坚持“精准滴灌”,摒弃“大水漫灌”,利用班前班后会、所务会等碎片化时间,让廉政教育入脑入心。
阵地建设润廉心:利用所内走廊、职工之家等公共区域设置”廉洁文化角”,展示职工自创的廉洁书画、手工作品、摄影图片,张贴廉洁格言警句,在潜移默化中提醒职工“莫以利小而为之”。结合红色教育、廉政教育基地参观、观看反腐专题片、撰写廉洁家书等形式,经常性组织主题活动。通过“三会一课”、主题党日重温入党誓词、分享廉洁感悟,引导党员和青年骨干走在前、作表率,带动形成“党员带动骨干、骨干影响全员”的廉洁传导链。
家风助廉筑防线:党支部积极探索廉洁文化建设向家庭延伸的有效路径,全面开展“廉洁家风建设”系列活动,致力构建“单位+家庭”双向联动的立体监督网。一方面,常态化开展“廉政家访”与“廉政家书”活动,引导家属不仅要当好生活上的“贤内助”,更要成为纪律上的“廉内助”。另一方面,紧盯节假日等关键节点,通过发送廉洁提醒、分享家风故事等形式,号召家属常吹“廉洁风”、常念“纪律经”,时刻关注干部职工的思想动态与社交圈层。通过将监督触角从“工作圈”无缝延伸至“生活圈”,有效填补了“八小时外”的监督盲区,真正将家庭打造为拒腐防变的坚固后方,在公司上下形成了家风正、政风清、作风实的良好政治生态。
警示震慑深入学:党支部坚持将警示教育作为党风廉政建设“必修课”,积极探索从“说教式”向“体验式”转变的教育新模式。围绕“小权力大风险”主题,重点剖析收费岗位“私放人情车”、“绿通作弊”等典型案例,引导员工剖析案发原因,查找自身岗位风险。结合“情景模拟”教学,组织党员围绕“遇到司机塞红包怎么办”、“面对熟人求放行如何拒绝”等场景开展角色扮演和讨论交流,在“身临其境”中增强拒腐防变的思想自觉和行动自觉,真正做到知敬畏、存戒惧、守底线。
二、监督促廉:织密“数智化”防控网络,锁住“风险
党支部聚焦收费、绿通查验、物资采购、特情处理等一线高风险问题,以“日常监督 + 岗位互督”为抓手,把监督挺在前面,让权力在阳光下运行。
强化巡察整改闭环:党支部将上级巡察反馈的问题,作为组织生活会对照检查的重要内容,建立“支委包片、党员结对”整改跟踪机制。对涉及本党支部的整改事项,实行“台账式管理、销号式落实”。在支委会上通报进度,在党员大会上公开结果,对整改滞后的党员及时开展谈心谈话,确保整改过程扎实、结果真实。同时,将整改成效纳入党员积分管理,与民主评议党员挂钩,以刚性约束倒逼责任落实。
数字赋能智慧监督:依托收费管理所现有的监控系统和大数据稽核平台,党支部建立“异常数据日排查”机制。由纪检委员牵头,对“绿通查验合格率异常”、“重车轻判”、“频繁特情操作”等数据进行筛查,利用技术手段倒逼规范操作,让“微腐败”无处遁形。
内外联动协同监督:创建“警路企 一路多方”党建联盟,全面推行“组织联建、队伍联育、隐患联排、保畅联动、事故联处”机制。在节假日大客流、恶劣天气保畅及突发事件中,三方依托联盟实现了指令互通、行动同步,将昔日的单位壁垒转化为攻坚克难的党建合力。
三、服务品牌创新:延伸“高速+社会”服务半径
党支部致力于将高速公路的封闭属性转化为开放的社会服务属性,擦亮国企担当,贯彻“畅行千里 温馨向阳”服务理念。
打造“高速驿站·司乘暖心圈”。依托爱心小屋、特色服务驿站,设立党员先锋岗、“爱路-AiLu”志愿服务队,提供冷热水、维修工具、路线咨询、母婴哺乳室、临时住宿等便民服务,将传统的“收费关卡”转变为充满温情的“服务驿站”。
深入开展“党建+乡村振兴”助农直通车,党支部充分发挥高速公路“人流、车流、物流”的通道优势,积极探索“交通+农业+文旅”的融合发展新模式,依托襄阳运营公司自媒体平台开设“助农直播间”,通过镜头将深山里的好货推向更广阔的市场,实现“线上引流+线下提货”的无缝衔接。
展望未来,歇马党支部将持续擦亮襄阳运营公司“畅行千里 一路清廉”廉洁文化品牌,全面践行“团结 敬业 自强 创新”企业精神,进一步推动廉洁建设与运营主责主业的深度融合,不断健全“三不腐”长效机制,切实将廉洁软实力转化为护航企业高质量发展的硬支撑,为交通强国建设贡献更多基层智慧与担当。

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