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荒漠戈壁施工区“人文+智慧”安全管理 体系创新实践——阿若小镇

2026-06-02 11:36:09
申报单位:甘肃阿若高等级公路有限公司
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  一、总体介绍

  G571肃北至若羌公路阿克塞至拉配泉段(阿若项目)全线170公里地处荒漠戈壁无人区,面临无交通、无电力、无通信、缺医疗、生态敏感、极端天气频发“六无”挑战,线路穿越国家级野骆驼保护区,且处于国家重点鼠疫监测区、布病防范区,施工环境极端恶劣。

  甘肃阿若高等级公路有限公司作为项目实施主体,创新打造集生产生活、医疗应急、智慧服务于一体的“阿若小镇”综合驻地,以集中居住为基础,融合人文关怀与智慧技术,构建“人文+智慧”安全管理体系。通过配套健康关爱室、积分超市、理发洗衣等生活设施,引入智慧用电、全域应急通信等智慧保障,同步强化生态保护,将“弘毅善建”企业文化转化为可感知、可参与、可受益的实体场景与运行机制,打造凝心聚力、守护生态的“文化家园”,实现从被动约束到主动安全的转变,为极端环境下重大工程顺利推进提供坚实保障。

  二、主要做法

  (一)理念重塑:从基础保障到人文家园的文化升级

  突破传统项目驻地仅满足“吃住”基础功能的局限,将“阿若小镇”定位为企业文化落地实践核心载体,贯穿“生命至上、生态优先、人本关怀”核心价值观,通过系统性人文环境构建,把企业精神转化为建设者可感知、可体验的“家”的温暖与“干”的尊严,实现从基础保障向文化引领的根本转变。

  (二)场景营造:构建“可感可知”的沉浸式文化实践阵地

  以实体空间为载体、以特色活动为纽带,全方位打造沉浸式文化浸润阵地。通过打造“舒心长廊”“视频通话角”“多功能活动室”等特色空间,配套完善健康关爱、理发洗衣、积分超市等便民服务设施,让人文关怀触手可及,常态化开展心理疏导、家属开放日、工地夜话、小镇讲堂等主题活动,推动企业文化从会议室走向施工一线、从集中宣讲转为润物无声的日常渗透,让企业文化真正有温度、有场景、有实效,全面融入建设者工作、生活全流程。

  (三)机制构建:打造价值引领与行为激励闭环的积分文化生态

  首创并深化积分制管理体系,搭建安全宣教、民主参与、荣誉激励、服务兑换一体化平台,形成“贡献—积分—便利—荣誉”的闭环激励机制。一线作业人员可通过参与安全学习、主动排查隐患、践行文明施工等行为获取积分,兑换生活服务与实物福利,实现安全行为与日常福利深度绑定,有效激发全员主动安全意识,同时培育“共建共治共享”的小镇社区文化,推动建设者从“被管理者”向“小镇主人”转变,全面激活自主管理、主动作为的内生动力。

  (四)生态践行:厚植人与自然和谐共生的绿色发展自觉

  立足荒漠戈壁无人区与生态敏感保护区的特殊实际,项目始终坚持生态优先、绿色发展导向,通过推行集约化建设、集中居住、统一通勤、统一垃圾闭环管控,最大限度减少人类活动对自然环境的扰动,坚决守护国家级野骆驼保护区生态安全与生物多样性。常态化开展生态环保专项培训,把法律法规与管控要求转化为建设者日常行为准则与行动自觉。同步实施防风、防雷等专项安全设计,实现安全风险集中管控、疫病传播有效阻断、绿色低碳持续发展有机统一,以实际行动践行人与自然和谐共生的发展理念。

  (五)保障升级:构建五位一体硬核支撑体系

  项目聚焦荒漠戈壁无人区极端建设条件,构建健康守护、激励引领、智慧安防、通信保障、生态安全“五位一体”硬核支撑体系:以人文关怀与应急医疗融合补齐健康保障短板,以正向激励与生活服务联动激活主动安全意识,以智慧用电与节能管理并行筑牢安全节能防线,以全域应急通信全覆盖保障指令畅通与情感联络,以集约管控与生态保护协同实现安全、防疫、环保一体推进,全方位为项目安全平稳、绿色高效推进提供坚实可靠的综合保障。

  三、取得成效

  (一)人心稳、队伍固,凝聚基层发展向心力

  项目持续完善人文关怀举措与便民生活设施,有效纾解一线建设者思乡情绪与心理压力,不断增强全员归属感、获得感与幸福感。依托应急保障室,累计开展医疗服务1500余人次、组织全员健康体检1480余人次,高效处置突发疾病20余起,切实守护一线人员身心健康,有效降低人员流动率,为项目平稳施工筑牢稳定可靠的人力根基。

  (二)安全强、效率高,实现安全生产双向赋能

  自全面推行安全积分正向激励模式,搭建闭环式积分管理体系以来,累计完成积分兑换10.24万分,成功推动全员安全思想从“要我安全”向“我要安全”深度转变,厚植全员安全生产理念。完备的生活配套消除全体参建人员的后顾之忧,促使全体人员可以全身心投入到施工建设,同步压实了安全管控责任、提升现场作业效能,达成安全生产与施工效率双向提升的良好局面。

  (三)口碑好、影响广,树立戈壁工地建设标杆

  阿若小镇以戈壁宜居家园为特色,打造极端环境工程项目建设典范,先后迎来甘肃省交通运输厅、酒泉市政府及行业各界单位调研观摩40余次,成为彰显企业责任担当、智慧管理水平,成为企业特色文化的重要展示平台,同时也大幅提升了企业行业知名度与社会美誉度,充分释放文化建设带来的品牌辐射效应。

  (四)风险防、效益增,夯实长效绿色发展根基

  依托文化浸润与标准化闭环管理,引导全员养成规范作业、科学防护、生态保护的良好习惯,全方位化解各类潜在安全隐患。依托智慧用电系统完成用电安全从人防到技防升级,消除电气安全隐患,降低运维成本,全域应急通信网络畅通无阻,既强化应急处置能力,又满足职工日常沟通需求。推行集中统一居住管理,精准阻断鼠疫、布病等疫病传播渠道,严守公共卫生安全底线,最大限度减轻工程建设对野骆驼自然保护区生态环境的影响。相较传统野外驻地建设模式,整体节约建设及运营成本约400万元,兼具安全防控实效、生态保护价值与经济实用效益,为荒漠戈壁地区重大工程项目长效建设提供优质可行实践路径。

  四、推广价值

  (一)赋能企业文化落地生根

  以实体场景建设、配套机制运行,让企业文化不再流于形式,深度嵌入项目建设各环节,成功将文化理念转化为团队向心力与现场实干生产力,为企业文化实体化打造鲜活实践范例。

  (二)拓宽基层思想凝聚渠道

  把抽象的企业价值理念,转化为一线建设者可感受、可享受的暖心服务与管理举措,拉近企业与一线距离,切实增强员工归属感、认同感、幸福感,为项目凝心聚力筑牢思想根基。

  (三)打造极端环境管理样板

  立足戈壁荒漠艰苦施工条件,紧扣一线建设者实际需求,推行精细化服务与管理,秉持务实节俭、提质增效原则,投入成本低、落地见效快,适配各类偏远工程项目,极易借鉴复制。

  (四)践行工程建设绿色发展理念

  统筹推进施工生产、队伍建设、人文关怀、疫病防控与生态保护等多项重点工作,平衡工程建设进度与区域生态防护需求,契合交通基础设施高质量发展总体要求,具有广泛的借鉴意义。

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