“路安宝”智慧安全管理系统

　　一、总体介绍

　　“路安宝”智慧安全管理系统(简称“路安宝系统”)是甘肃路桥建设集团有限公司(以下简称“甘肃路桥”)面向公路工程施工领域的综合性智慧安全管理平台。系统以“互联网+安全”为核心理念，深度融合物联网、大数据、人工智能等新一代信息技术，依托云平台和微信小程序，全面覆盖产业工人实名制管理、安全教育培训、安全隐患闭环治理、安全生产条件前置审查、安全会议规范化管理、安全积分激励等关键环节，旨在破解公路施工安全管理中产业工人流动性高、实名认证难、培训落实难、隐患排查不规范、项目开工审查不透明等长期痛点。

　　近年来，随着《新安全生产法》的实施，国家对安全生产提出了“源头防范、信息化监管、智能化提升”的明确要求。公路建设企业拥有庞大的劳务施工团队，产业工人普遍文化水平偏低、安全意识薄弱、流动性强，传统管理方式难以建立统一的个人档案，安全培训过程管控缺失，隐患排查流于形式，项目开工条件审查线下分散，集团层面难以精准掌握。市场现有安全生产管理系统往往无法满足企业的个性化需求，升级维护滞后。

　　针对上述问题，甘肃路桥组织技术人员自主研发路安宝系统，通过数字化、智能化手段，实现从产业工人进场实名认证、三级安全教育、日常培训学习、隐患随手拍、整改闭环、前置条件审查、会议签到归档到积分激励兑换的全链条线上管理，形成“一人一档、一环一链、一数一源”的安全管理新范式。系统采用微服务架构，支持多端展示和高效数据处理，具备高可靠性、高安全性、可定制化等特点，已在省公交建集团全面推广应用，显著提升了公路施工本质安全水平。

　　二、主要做法

　　(一)产业工人精准实名管理，建立“一人一档”信息库

　　针对产业工人流动性高、身份核验难、档案分散的问题，系统利用人脸自动识别算法与身份证信息自动读取技术，建立产业工人信息库，形成一人一档的电子档案。项目管理人员可随时随地通过人脸识别验证实时查验人员信息，实现“一人一档、精准到人”。

　　(二)做实全员安全教育培训，构建全流程管理体系

　　系统建立统一的安全教育培训平台，内置覆盖三级安全教育、班前教育、专题教育、日常学习的多媒体课件库，目前已有210个安全培训教育资源，并持续更新。产业工人通过小程序完成入场前三级教育，系统自动记录学习时长、考试结果，确保培训学时达标。项目管理人员可在线发布培训计划、组织集中学习或碎片化学习，系统自动生成培训档案和统计报表，实现从计划到执行、过程监督、档案留存的全流程管理。同时支持班前教育线上签到、内容留痕，有效解决了传统培训“走过场、学时不足、无据可查”的顽疾。

　　(三)推行安全隐患闭环管理，建立标准化数据库

　　系统梳理公路工程施工中的各类安全隐患，建立分部位、分类别、分条目的隐患数据库，目前涵盖7大类1466条隐患条目，统一了隐患的描述、分类和整改标准。项目管理人员可通过“隐患排查”功能拍照上传隐患，系统匹配隐患类型和描述，推送至责任人员，整改完成后提交复核，形成“识别—派发—整改—复核—归档”的闭环流程。管理人员可实时查看隐患整改进展，系统自动统计分析高频隐患、高发部位，为精准治理提供数据支撑。

　　(四)创新安全生产条件前置审查，实现透明可追溯

　　将传统线下分散的新开工(复工)项目安全生产条件审查流程全部迁移至线上。系统明确前置审查的各项内容清单，项目部分项上传电子资料，相关部门在线逐级审批，形成统一的电子档案库。集团可实时掌握所有项目的审查进度和通过情况，确保每一个项目在开工前均具备法律法规要求的安全生产条件，杜绝“盲目开工”。

　　(五)规范安全会议管理，实现数字化签到归档

　　针对安全会议记录不统一、参会情况难以追溯的问题，系统实现安全会议的全流程线上管理。项目安全管理人员在线发布会议计划，参会人员通过微信小程序扫码签到、签退，系统自动生成包含参会人员名单、签到时间、会议内容、现场照片的标准化会议记录档案。既减轻了基层资料整理负担，又确保了安全会议的真实性和可追溯性，为安全检查、事故调查提供了可靠依据。

　　(六)建立安全积分超市，激发全员参与积极性

　　为调动产业工人参与安全培训、隐患报告、知识答题的积极性，系统为每位工人建立个人安全积分账户。产业工人可通过“隐患随手拍”报告现场隐患，也可通过微信小程序参与安全知识答题、完成培训课程等获得相应积分，积分可在企业内部设置的安全积分超市兑换日常生活用品、劳保用品等。积分实现集团内通存通兑，有效激发了从“要我安全”到“我要安全”的转变，使安全文化在一线落地生根。

　　三、取得成效

　　(一)应用规模与覆盖范围

　　截至2026年5月，路安宝系统实名注册产业工人已达67478 人，其中21931人通过三级安全教育考核合格后入场作业，项目管理人员注册3004人，目96个项目通过线上前置审查流程，累计开展专题教育1685场、班前教育65866场，排查整治安全隐患6547条。已在甘肃路桥及省公交建集团肃马、成天、太华、阿若、定达等项目管理机构全面应用，并拓展至公发集团、新城开集团、八冶集团、交科集团、甘肃公航旅路业、青岛交建、华陇交通、宁夏交建、河北交投等多家省内外企业，覆盖范围不断扩大，行业影响力持续提升。

　　(二)经济效益显著

　　系统自推广应用以来，已形成稳定的技术服务收入。截至2025年底，累计实现营收223.6万元(其中2024年73.4万元，2025年150.2万元)，投入产出比良好。系统聚焦实名制、安全培训、隐患排查和项目复工复产等关键环节，减少事故损失和劳务纠纷，间接为企业和项目节约安全管理成本。系统实现了安全管理的自动化、智能化，大幅降低了管理人员的重复劳动，提升了整体管理效能。

　　(三)知识产权与科技荣誉

　　系统累计获得发明专利2项、软件著作权1项、文字商标1项、图形商标1项，并取得甘肃省科技成果登记证书。入选甘肃省公交建集团“第二批科技成果推广目录”，荣获首届茅以升道路交通技术革新与发明创造大赛三等奖，完成了甘肃省新产品登记备案(评定为国内先进水平)，并通过了2025年度第二次甘肃省首版次软件产品认定。相关技术成果已形成自主可控的知识产权体系，具备良好的技术壁垒和推广价值。

　　(四)安全管理效能大幅提升

　　系统实现了安全管理的“三个转变”：一是从被动应对向事前预防转变，通过前置审查和实时预警，从源头消除风险;二是从粗放管理向精准治理转变，依托大数据分析，隐患治理有的放矢;三是从分散档案向统一数据中台转变，产业工人全周期档案、培训记录、隐患排查记录全面电子化，为集团安全管理决策提供了可靠的数据支撑。系统还通过自动化生成报告、实时统计分析、人脸识别查询信息，减轻了基层安全员的案头工作，使其更专注于现场巡查和整改落实。

　　(五)社会效益与推广价值

　　路安宝系统以“互联网+安全”赋能传统公路施工行业，为解决产业工人培训难、管理难提供了可复制、可推广的解决方案。系统坚持自主研发、持续迭代，依托甘肃路桥内部专业化信息技术团队，确保技术可控、运维稳定，能够快速响应业务需求变化。系统已具备成熟的商业化能力，可向全国公路、市政、房建等工程领域输出，助力行业整体安全管理水平提升。未来，系统将进一步融合AI视频分析、智能穿戴设备、数字孪生等前沿技术，打造面向本质安全的智慧工地全景解决方案，为交通强国建设贡献科技力量。

　　“路安宝”智慧安全管理系统

　　甘肃路桥建设集团有限公司

　　一、总体介绍

　　“路安宝”智慧安全管理系统(简称“路安宝系统”)是甘肃路桥建设集团有限公司(以下简称“甘肃路桥”)面向公路工程施工领域的综合性智慧安全管理平台。系统以“互联网+安全”为核心理念，深度融合物联网、大数据、人工智能等新一代信息技术，依托云平台和微信小程序，全面覆盖产业工人实名制管理、安全教育培训、安全隐患闭环治理、安全生产条件前置审查、安全会议规范化管理、安全积分激励等关键环节，旨在破解公路施工安全管理中产业工人流动性高、实名认证难、培训落实难、隐患排查不规范、项目开工审查不透明等长期痛点。

　　近年来，随着《新安全生产法》的实施，国家对安全生产提出了“源头防范、信息化监管、智能化提升”的明确要求。公路建设企业拥有庞大的劳务施工团队，产业工人普遍文化水平偏低、安全意识薄弱、流动性强，传统管理方式难以建立统一的个人档案，安全培训过程管控缺失，隐患排查流于形式，项目开工条件审查线下分散，集团层面难以精准掌握。市场现有安全生产管理系统往往无法满足企业的个性化需求，升级维护滞后。

　　针对上述问题，甘肃路桥组织技术人员自主研发路安宝系统，通过数字化、智能化手段，实现从产业工人进场实名认证、三级安全教育、日常培训学习、隐患随手拍、整改闭环、前置条件审查、会议签到归档到积分激励兑换的全链条线上管理，形成“一人一档、一环一链、一数一源”的安全管理新范式。系统采用微服务架构，支持多端展示和高效数据处理，具备高可靠性、高安全性、可定制化等特点，已在省公交建集团全面推广应用，显著提升了公路施工本质安全水平。

　　二、主要做法

　　(一)产业工人精准实名管理，建立“一人一档”信息库

　　针对产业工人流动性高、身份核验难、档案分散的问题，系统利用人脸自动识别算法与身份证信息自动读取技术，建立产业工人信息库，形成一人一档的电子档案。项目管理人员可随时随地通过人脸识别验证实时查验人员信息，实现“一人一档、精准到人”。

　　(二)做实全员安全教育培训，构建全流程管理体系

　　系统建立统一的安全教育培训平台，内置覆盖三级安全教育、班前教育、专题教育、日常学习的多媒体课件库，目前已有210个安全培训教育资源，并持续更新。产业工人通过小程序完成入场前三级教育，系统自动记录学习时长、考试结果，确保培训学时达标。项目管理人员可在线发布培训计划、组织集中学习或碎片化学习，系统自动生成培训档案和统计报表，实现从计划到执行、过程监督、档案留存的全流程管理。同时支持班前教育线上签到、内容留痕，有效解决了传统培训“走过场、学时不足、无据可查”的顽疾。

　　(三)推行安全隐患闭环管理，建立标准化数据库

　　系统梳理公路工程施工中的各类安全隐患，建立分部位、分类别、分条目的隐患数据库，目前涵盖7大类1466条隐患条目，统一了隐患的描述、分类和整改标准。项目管理人员可通过“隐患排查”功能拍照上传隐患，系统匹配隐患类型和描述，推送至责任人员，整改完成后提交复核，形成“识别—派发—整改—复核—归档”的闭环流程。管理人员可实时查看隐患整改进展，系统自动统计分析高频隐患、高发部位，为精准治理提供数据支撑。

　　(四)创新安全生产条件前置审查，实现透明可追溯

　　将传统线下分散的新开工(复工)项目安全生产条件审查流程全部迁移至线上。系统明确前置审查的各项内容清单，项目部分项上传电子资料，相关部门在线逐级审批，形成统一的电子档案库。集团可实时掌握所有项目的审查进度和通过情况，确保每一个项目在开工前均具备法律法规要求的安全生产条件，杜绝“盲目开工”。

　　(五)规范安全会议管理，实现数字化签到归档

　　针对安全会议记录不统一、参会情况难以追溯的问题，系统实现安全会议的全流程线上管理。项目安全管理人员在线发布会议计划，参会人员通过微信小程序扫码签到、签退，系统自动生成包含参会人员名单、签到时间、会议内容、现场照片的标准化会议记录档案。既减轻了基层资料整理负担，又确保了安全会议的真实性和可追溯性，为安全检查、事故调查提供了可靠依据。

　　(六)建立安全积分超市，激发全员参与积极性

　　为调动产业工人参与安全培训、隐患报告、知识答题的积极性，系统为每位工人建立个人安全积分账户。产业工人可通过“隐患随手拍”报告现场隐患，也可通过微信小程序参与安全知识答题、完成培训课程等获得相应积分，积分可在企业内部设置的安全积分超市兑换日常生活用品、劳保用品等。积分实现集团内通存通兑，有效激发了从“要我安全”到“我要安全”的转变，使安全文化在一线落地生根。

　　三、取得成效

　　(一)应用规模与覆盖范围

　　截至2026年5月，路安宝系统实名注册产业工人已达67478 人，其中21931人通过三级安全教育考核合格后入场作业，项目管理人员注册3004人，目96个项目通过线上前置审查流程，累计开展专题教育1685场、班前教育65866场，排查整治安全隐患6547条。已在甘肃路桥及省公交建集团肃马、成天、太华、阿若、定达等项目管理机构全面应用，并拓展至公发集团、新城开集团、八冶集团、交科集团、甘肃公航旅路业、青岛交建、华陇交通、宁夏交建、河北交投等多家省内外企业，覆盖范围不断扩大，行业影响力持续提升。

　　(二)经济效益显著

　　系统自推广应用以来，已形成稳定的技术服务收入。截至2025年底，累计实现营收223.6万元(其中2024年73.4万元，2025年150.2万元)，投入产出比良好。系统聚焦实名制、安全培训、隐患排查和项目复工复产等关键环节，减少事故损失和劳务纠纷，间接为企业和项目节约安全管理成本。系统实现了安全管理的自动化、智能化，大幅降低了管理人员的重复劳动，提升了整体管理效能。

　　(三)知识产权与科技荣誉

　　系统累计获得发明专利2项、软件著作权1项、文字商标1项、图形商标1项，并取得甘肃省科技成果登记证书。入选甘肃省公交建集团“第二批科技成果推广目录”，荣获首届茅以升道路交通技术革新与发明创造大赛三等奖，完成了甘肃省新产品登记备案(评定为国内先进水平)，并通过了2025年度第二次甘肃省首版次软件产品认定。相关技术成果已形成自主可控的知识产权体系，具备良好的技术壁垒和推广价值。

　　(四)安全管理效能大幅提升

　　系统实现了安全管理的“三个转变”：一是从被动应对向事前预防转变，通过前置审查和实时预警，从源头消除风险;二是从粗放管理向精准治理转变，依托大数据分析，隐患治理有的放矢;三是从分散档案向统一数据中台转变，产业工人全周期档案、培训记录、隐患排查记录全面电子化，为集团安全管理决策提供了可靠的数据支撑。系统还通过自动化生成报告、实时统计分析、人脸识别查询信息，减轻了基层安全员的案头工作，使其更专注于现场巡查和整改落实。

　　(五)社会效益与推广价值

　　路安宝系统以“互联网+安全”赋能传统公路施工行业，为解决产业工人培训难、管理难提供了可复制、可推广的解决方案。系统坚持自主研发、持续迭代，依托甘肃路桥内部专业化信息技术团队，确保技术可控、运维稳定，能够快速响应业务需求变化。系统已具备成熟的商业化能力，可向全国公路、市政、房建等工程领域输出，助力行业整体安全管理水平提升。未来，系统将进一步融合AI视频分析、智能穿戴设备、数字孪生等前沿技术，打造面向本质安全的智慧工地全景解决方案，为交通强国建设贡献科技力量。