津沧高速公路改扩建工程安全监管平台

　　一、总体介绍津沧高速公路作为天津市 “九横六纵六联” 高速公路网核心组成部分，其改扩建工程起于静王路收费站、止于津冀交界处九宣闸，路线全长约 27.4 公里，采用“4 改 6”建设方案，估算总投资 31.59 亿元，建设期 48 个月。工程涉及桥梁改造、互通立交升级等复杂作业，传统安全管理模式存在隐患整改闭环慢、人员管控精准度不足、资料追溯难、风险辨识被动等突出痛点。

　　为破解工程安全管理难题，该项目以《中华人民共和国安全生产法》《天津市安全生产条例》为遵循，打造“数据驱动、智能预警、闭环管理”的现代化安全监管体系，打造津沧高速公路改扩建工程安全监管平台。平台以数据中台为核心，打通各模块数据壁垒，通过全环节数据实时采集和智能分析，将安全管理制度、会议管理、安全教育培训、双重预防机制、特种设备管理、应急救援管理、签名签章管理、安全费用管理八大核心功能模块进行整合。实现安全管理的全流程数字化、闭环化，致力于打造高速公路改扩建工程安全管理可复制范式，促进风险早期识别、智能预警和高效协同管理。

　　二、主要做法

　　津沧高速公路改扩建工程安全监管平台采用“顶层设计、数据驱动、业务融合”架构，以数据中台为核心，打通各模块数据壁垒，实现安全管理制度、人员、设备、隐患等数据的统一汇聚与共享，支撑管理决策与智能预警。

　
　图：安全监管平台功能架构图

　　1、首页“一张图”

　　首页作为安全管理的总览控制中心，以 “一张图” 形式整合导航、地理信息、数据可视化等功能，为安全管理人员提供全面、实时的项目安全管理总览，助力高效决策与精准监管。

　　左侧为核心功能模块导航栏，提供八大模块的快捷入口。页面中央以地图为核心，直观展示工程地理位置、施工区域及风险点位，实现宏观监控。右侧通过仪表盘、图表等形式，实时展示风险等级分布、隐患数量、整改进度等关键安全指标，帮助管理人员快速掌握项目安全动态。

　　2、安全教育培训

　　安全教育培训模块构建覆盖人员管理、培训计划制定、班前教育、进场三级教育、安全技术交底的全流程管理体系。通过培训记录与劳务人员信息精准绑定，实现培训的全员覆盖、考核可追溯，从源头提升施工人员的安全意识与操作技能水平。

　　3、双重预防机制

　　双重预防机制模块整合了安全风险评估、风险分级管控、隐患排查治理及双控评估报告等核心功能，构建了“风险辨识-分级管控-隐患治理”的全链条闭环管理。实现风险的前置识别与动态管控，以及隐患的高效处置与闭环管理，降低事故发生率。

　　4、应急救援管理

　　应急救援管理模块整合了应急预案、应急演练、应急队伍、应急物资等功能。通过平台实现应急资源的快速查询与调配，确保在突发事件发生时，能迅速启动响应，高效协调各方力量，提升应急响应效率与协同处置能力。

　　5、签名签章管理

　　签名签章管理模块依据《中华人民共和国电子签名法》等法规，为安全费用支付、双重预防机制等关键业务的电子文件提供规范的数字签名与签章服务。该模块确保电子文件在审批流转和存储过程中不被篡改，具备与纸质文件同等的法律效力，保障电子文件的真实、完整与可追溯，为项目安全管理的合规性提供了坚实保障。

　　6、移动端应用

　　通过微信小程序“微柏云工程建设管理”与安全监管平台联动，支持双重预防机制模块的安全检查、隐患整改的现场录入与闭环跟踪，同时支持特种设备管理模块的设备管理与设备扫码。通过移动端实现安全隐患即查即改、设备动态受控，有效提升现场作业效率与本质安全水平。

　　三、取得成效

　　1、应用情况(截至2026年3月30日)

　　(1)安全管理制度：已发布安全管理规章制度146条，签订安全生产责任书370条，上传操作规程99条，发布工作计划17条。

　　(2)安全会议管理：已召开专题会、周例会、月例会、宣贯会共84次。

　　(3)安全费用管理：已按进度及计划支付安全费用850万余元。

　　(4)安全教育培训：已发布培训计划37次，召开培训会议43次，进行班前教育培训1790次，安全技术交底137次，进场三级教育200次。

　　(5)双重预防机制：已发现隐患143处，整改隐患66处，安全检查88处。

　　(6)特种设备管理：管理设备157台，设备巡检168次。

　　(7)应急救援管理：发布应急预案28条、进行应急演练16次。

　　2、取得成效

　　(1)管理业务线上化，提升综合效能

　　安全监督平台全面替代传统线下管理模式，将日常安全工作“转移”至线上，集成线上安全教育培训、隐患排查治理、设备动态监测、安全费监、风险等级管控等多项功能。实现了安全管理全流程的数字化闭环，彻底改变传统线下分散管理的模式，显著提高了办事效率和安全管理效率。

　　(2)技防物联深度融合，实现动态感知

　　依托物联网、智能监测等技术，打通人员、设备、环境等各环节数据壁垒，有效破除信息孤岛问题。通过实时采集人员、设备的动态信息，强化了对现场核心生产要素的全天候、全覆盖精准监控能力，真正做到现场安全态势可知、可感、可追溯。

　　(3)压实安全责任，降低运行风险

　　借助线上流程留痕、实时监控预警、责任到人闭环管理等机制，清晰界定各岗位安全管理职责，实现责任落实可核查、可追溯。通过强化过程监管与动态考核，推动各级安全责任切实落地，从源头减少违规作业、隐患失管等问题，系统性降低施工现场安全事故发生概率，保障项目建设平稳有序推进。

　　(4)数据驱动决策，洞察安全趋势

　　安全监管平台汇聚多维度实时监测数据与业务管理数据，通过数据整合分析与可视化呈现，为项目管理者全面展现工程安全管理现状、薄弱环节及发展趋势。依托海量数据支撑，实现风险提前预判、隐患精准定位，为安全管理策略优化、风险分级预控、应急处置部署提供科学依据，推动安全管理由被动应对向主动防控转变。

　　(5)打造可复制范式，提供行业借鉴

　　平台针对高速公路改扩建“边通车、边施工”的特点，构建高适配、实用性强的数字化安全监管体系，有效解决同类工程安全管理的共性痛点，形成完整可落地的管理方案，为全国同类工程数字化转型提供可复制、可推广的实践范式。